自媒体新方向及人生回顾复盘

今天突发奇想，有了一个新的自媒体方向，其实应该说我一直都觉得自己的自媒体方向有一点混乱且不清晰，然后又觉得自己其实跟其他的就是我那些方向，目前有一些不管是做菜的也好还是开发也好，就是一直没有找到一个很独特的落脚点，虽然说我每天都在搞 AI 相关的实践，搞 AI 工具。 但是我搞的这些 AI 工具还都是在基于这个工具本身效率层面的，本身它没有一个具体是为谁服务的，然后我的用户是谁？然后我的产品是谁？我的不可替代价值是什么？然后以及它真正就是可商业化、可落地的那个方向其实是没有的。所以我每当看到网络上其他人在做的东西，总是觉得会有一点羡慕，他们真的是做的东…

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今天突发奇想，有了一个新的自媒体方向，其实应该说我一直都觉得自己的自媒体方向有一点混乱且不清晰，然后又觉得自己其实跟其他的就是我那些方向，目前有一些不管是做菜的也好还是开发也好，就是一直没有找到一个很独特的落脚点，虽然说我每天都在搞 AI 相关的实践，搞 AI 工具。
但是我搞的这些 AI 工具还都是在基于这个工具本身效率层面的，本身它没有一个具体是为谁服务的，然后我的用户是谁？然后我的产品是谁？我的不可替代价值是什么？然后以及它真正就是可商业化、可落地的那个方向其实是没有的。所以我每当看到网络上其他人在做的东西，总是觉得会有一点羡慕，他们真的是做的东西完全是从自己的需求出发，从他们想服务的对象用户身上出发。我觉得这才是说 AI 在应用层面它非常重要的一个地方，而你只是局限在某一些既往传统流程中的提效，那这个过程肯定是迟早有一天会被 AI 不断的优化给替代掉的，因为其实 AI 根本就不需要中间层的任何的辅助的内容，不管是中之前中间产物的什么 N8N 也好，还有什么各种就是中间层面的，像以前那种 Saas 系统，随着 AI 的能力逐步的扩大，其实根本就不需要这种中间的介质。
包括我认为就所有的中间岗位，除了一个，就是最初为什么会存在产品经理，为什么会出现什么交互设计师这些岗位其实都是源于最开的始的那个开发者，他可能无暇去顾及，无暇去处理各个方面的事情，所以才会有了相关的衍生岗位，他需要有人，就是工程师，他要花费大量的时间和精力去完成相关内容的实现，然后他又没有时间去管这个东西做得好不好。
这个东西到底应该怎么实现？所以慢慢有了产品经理，然后产品经理的事情逐渐多了起来，然后在大厂分工细化，然后不断想提升效率的那个年代，慢慢的才会有了中间，比如什么交互设计师、视觉设计师。所以说之前像我在工作的时候总有一种困扰，为什么我们交互设计师的岗位会跟上下游之间会有那么多的关联性和相似性？就不管是从需求分析，我们东西的界定也好，这些内容按理说是一个产品经理要管控的范围，他可能也要去顾虑到。一个运营所要顾虑到的数据层面和用户定位和商业的整个那条链路的内容，一个好的交互设计师他就不应该是局限在一个页面，单独的一个页面中的信息结构，这个层面只是说信息结构层是他的一个硬性指标，那他还要去顾虑到后续链路，比如视觉设计师，甚至是前端实现的种种逻辑。如果他不去顾虑到这条链路上的种种内容，那他就是需要有可能会有。
重复的返工，像我回忆我最开始去工作的时候，我就经常会画一些可能跟现实差别很大的东西，导致这个东西可能根本就无法实现，然后从而说就是由前端那边或者是开发的工程师返回说这个东西无法实现，这个只能说由于排期的各个原因要被砍掉，然后而无法实现所有的功能。所以当 AI 时代来临的时候，我会对 AI 非常的兴奋，虽然说我由于 AI 整个链路的一个实现。导致了我自己的工作可能是被优化掉了，就是不被需要的一个业务，然后失去了那份工作。
但是我总觉得就是我面临的绝对不是我个人的问题，或者是一家公司的问题，可能是整个时代的一个缩影，就像当时我们公司已经就是来的应届生，甚至说新招的人已经学历，甚至说已经远远好于我们当时的那个，就是最开始 18 年招人的时候，那个时候招人可能都不会有那么多的审核，也不会有那么多的要求，但是到了。
20 年， 21 年， 22 年，随着逐年的增加，我们的招聘的要求也更加的高，甚至很多大厂都是要招什么硕士。以上甚至博士甚至海归这种非常高学历的人才能得以进入那些大厂去争夺那些非常少的位置。我始终非常非常，就是印象深刻的就是当初在那个我们那个新员工，有一个新员工，她是一个硕士的一个女生，她来到我们这个公司，然后在考核的时候非常紧张，由于压力太大了，以至于在办公位就哭出来了。他就讲说他的实习有多么的不容易，他想找到这一份工作非常的困难。