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复盘看板 · 2026-08-24(日)

2026.08.24 成文的快照式复盘;词云词可点回站内证据。

成文2026.08.24
证据链接0 个
Daily Review · 2026-08-24

复盘看板 · 2026-08-24(日)

范围 2026-08-24 当日归档 构成 个人转录 4 条 + 外部参考 1 条 总字数 约 20 千字 来源 飞书文字复盘 4 条 · 小红书分享 1 条 引用时点 08-24 16:18 – 08-24(时刻不详) 原子条目 5 条 · schema v1.0

今日一句话

本日含 个人转录 4 条 + 外部参考 1 条(参考占比约 20%)。个人部分以 运动健康 为主线;参考部分按主题归纳其内容。所有条目锚定当日归档时刻(08-24 16:18 – 08-24(时刻不详))。
今日脉络
08-24 16:18 · 飞书文字复盘 · 关于工具使用体验与项目规划的探讨
08-24 19:33 · 飞书文字复盘 · 个人一天工作及事务的回顾与思考
08-24 21:51 · 飞书文字复盘 · 关于笔记、日常事务及招聘评测的思考
08-24 23:28 · 飞书文字复盘 · 拉丁舞课堂|原话+技术知识点存档

一、运动健康我的记录 1

我的记录

1拉丁舞课堂|原话+技术知识点存档 来源:新录音73.m4a 课堂实录,剔除环境杂音、闲聊碎语,保留教学原话与对应技术要点,可存档。

  • 记录:feishu_text · Lily。 「拉丁舞课堂|原话+技术知识点存档」— 08-24 23:28
Peter Attia
《Outlive》作者
以「寿命 + 健康寿命」为目标做系统化自我管理,数据驱动但以人为本。
出处:《Outlive: The Science and Art of Longevity》(2023)
Anne-Laure Le Cunff
Ness Labs 创始人
主张能量感知(energy-aware)的工作与训练节奏,而非纯时间管理。
出处:Ness Labs《Energy management》系列

核心判断

  • Peter Attia:训练要落到可测的具体指标(最大摄氧量、力量、稳定性),而不是「今天动了没有」。
  • Anne-Laure Le Cunff:在低能量日硬扛高强度训练,恢复成本高于收益;按能量而非日历排课更可持续。

现状评估

当日 4 条个人记录、1 条外部参考(飞书文字复盘 4 条 · 小红书分享 1 条)落在「运动健康」主线,尚未析出明确动作项。对照上述判断,当日争论集中在这几个词上:训练 / 状态——它们是这一主线真正待解的位置。

可落地建议

  • 训练要落到可测的具体指标(最大摄氧量、力量、稳定性),而不是「今天动了没有」。…
  • 在低能量日硬扛高强度训练,恢复成本高于收益;按能量而非日历排课更可持续。…

二、AI观我的记录 3外部参考 1

我的记录

1两人探讨了Codex等工具使用体验,重点规划找工作agent应用,还提及音乐系统、创作流、语音转录及拉丁域名等项目的改进方向。

  • 记录:feishu_text · 。 「关于工具使用体验与项目规划的探讨」— 08-24 16:18

2本文主要是个人对一天工作的回顾,包括设计、流程优化等工作成果,agent项目思考,以及运动报告、设备等其他事务。

  • 记录:feishu_text · Lily。 「AI在设计和写文案方面能达到较好视觉效果,完成健康工作台样式设计,认为其值得投入维护费用。」— 08-24 19:33
  • 流程优化:完善音乐自动化流程,解决飞书bug,更新skills路由版本。
  • 项目思考:认为找工作相关内容适合做agent项目,可节省寻找和匹配时间,还思考AI在业务分析及文档处理方面的应用。
  • 运动报告:对打球审核报告获取方式存纠结,考虑是否花钱获取。
  • 设备问题:电脑内存和存储空间快占满,需解决。

3主要围绕笔记系统整合、日常事务安排及招聘评测展开,包含对笔记记录方式、个人事务规划以及招聘评估和会员功能的思考。

  • 记录:feishu_text · Lily。 「思考Capture与日记整合的必要性,认为虽渠道有别但本质相似,Capture可作素材库,还提及记录重点提炼及回顾等相关问题。」— 08-24 21:51
  • 日常事务:计划游泳,纠结洗牙地点,感慨自媒体事务杂,确立以拉丁舞为运动重心。
  • 招聘评测:探讨招聘效果评估方法,考虑将其接入系统分析,研究竞品,思考BOSS会员作用及价值,分析其功能利弊及定位。
外部参考

共 1 条收藏,主要集中在 技能/Skill 1 方向;按归档时刻排列,附来源链接与正文摘录。

  • 08-24(时刻不详) codex+remotion制作专属自己视频风格的动画— 在Codex 中用自然语言就可以指挥Remotion制作复杂的科普动画。 这期视频完整演示我的制作流程,希望对你有帮助。 全局规则提示词: 下面是视频整体的要求,你需要放到相应的位置里面,让每一次做视频之前codex能够
    作者 一枚卓子 · 评论 11 条
    一枚卓子(2 赞)「我目前最长的做过15秒/段,再长了控制的就不太好了,而且文件太大了。」
    少侠(2 赞)「纯干货」
Jorge Arango
信息架构师 · 《Living in Information》
语义结构(标签 / 元数据)先于导航与呈现;信息空间的可寻性来自结构,而不是搜索技巧。
出处:《Living in Information》(2018);与 Peter Morville 合著《Information Architecture for the World Wide Web》(第 4 版)
Laszlo Bock
前 Google 人力运营负责人 · 《Work Rules!》
Google 的招聘以结构化行为面试为主:考察候选人过去实际做过什么,而非临场技术题。
出处:《Work Rules!》(2015)
Sönke Ahrens
《How to Take Smart Notes》作者
卡片盒笔记法严格区分「文献笔记」与「永久笔记」:摘抄不算拥有,必须用自己的语言重写一次才算内化。
出处:《How to Take Smart Notes》(2017)

核心判断

  • Jorge Arango:无法在一个没有结构的信息空间里导航。标签粒度不够细时,再强的语义检索也定位不到历史片段——标签是检索的上游,不是装饰。
  • Laszlo Bock:与其在面试前恶补技术名词,不如把「我做过什么、解决了什么、结果如何」打磨成可验证叙事——评委问的是证据,不是知识量。
  • Sönke Ahrens:摘抄(被动记录)必须经一次重写才能进入知识网络。收藏流与创作流应分池存放,否则收藏会稀释创作的信噪比。

现状评估

当日 4 条个人记录、1 条外部参考(飞书文字复盘 4 条 · 小红书分享 1 条)落在「AI观」主线,尚未析出明确动作项。对照上述判断,当日争论集中在这几个词上:体系 / 面试 / 收藏 / 检索——它们是这一主线真正待解的位置。

可落地建议

  • 无法在一个没有结构的信息空间里导航。标签粒度不够细时,再强的语义检索也定位不到历史片段——标签是检索的上游,不是装饰。…
  • 与其在面试前恶补技术名词,不如把「我做过什么、解决了什么、结果如何」打磨成可验证叙事——评委问的是证据,不是知识量。…
完整原文 · 18611 字(点击展开逐字转录)
我感觉我在用的 Codex 将至了,我觉得我花了1000多块钱,但是我并没有得到很好的效果。甚至实际体验下来,可能都不觉得有,比用中转更加的好用吧。虽然我中转确实那一周也花了1000多块钱。那当时可能因为有一些比较明确要做的事情,所以这一个月如果用完的话,我可能得再再斟酌一下到底要不要继续用官方这个版本了。因为它虽虽然能够重置,但是它的这个逻辑还挺奇怪的。甚至可能在想不如开一个 Plus。 就是没有必要说一定要开这个 Pro 的版本,因为他无形中还是有一定压力的。再有就是,甚至有些中文或者说作品集的一些场景,它可能都看起来不一定有不一定有我的那个Workday好用。因为 Workday 的话,而且它其实一年也就才1000块钱,它一个月也就几百块钱。我感觉还挺挺好用的。虽然说有时候他在处理有一些工程性质的问题,确实还是挺麻烦的。但是他在处理一些前端界面的地方和展示的那些内容,他还还是更能说一些人话在里面吧。 再有就是,还是要回归我现在的主线,以及我前两天讨论的那个问题,到底什么东西是我认为一定要用 AI 这个 agent 来做。而不是说网页版的东西来做。这个问题其实我一直没有想太清楚啊。我之前是因为想做一些小工具,所以我觉得让 AI 本地的 agent 来做是会比较方便的。但是呢,当我的内容比较多了之后,如果以及我的一些工具其实慢慢成型了之后。我又觉得可能也没有那么多的必要性。甚至感觉有的时候是一种浪费,因为你如果不能直接导向我的目标的话,那这其实又回到了一个想清楚目标是什么。然后怎么去定义我自己的目标,还有标准的问题。因为像我昨天不是在学那个羽毛球吗?然后就发现这个羽毛球其实它还挺讲究那个动作的一个标准,你用什么去标准去衡量这些东西?你自己的感知跟真实世界的一个标准,它是不一致的。像我认为,我觉得我可能学那个羽毛球学的挺好的,但实际上你去打的时候,你会发现你打不过去。或者你打不到。 那你会发现问题了,你碰壁了,然后发现啊原来有些动作其实做的根本就是不标准的。其实这个问题不只是出现在我的这个羽毛球这个层面。还出现在了,我不去跳舞吗?或者说去游泳,那都会使得数据监测,跳舞可能数据监测少一点,那他也会是的,老师对我的标准会有一些具体动作的纠正啊。或者说动作的识别这些东西。 实际上我在使用下来,我觉得会比我想象中的更复杂一点。 我不知道是我没有使用到最好的模型。还是什么导致的?甚至有时候我觉得模型它在微调某一个内容的时候,甚至说它去写某些小说的时候,它写出版看起来还不错。那一让他调整起来,真的真的是好痛苦啊这个过程。因为他不是很理解你到底想要什么东西,然后你要反反复复去调整他,我觉得这个过程也挺心累的。 就比如我那个作品集,我感觉我真的是,我即便开了 Pro 来去做这个东西,它也没能做到我想要的版本。 甚至我在想是不是我的模板就有了问题,而不只是说。单一页面的问题,所以他一直改不好。那我是不是应该先去调整它的模板,而不是说一定要在我这个基础上这样去调整? 哎,甚至是上周想做的那一个舞蹈的 MV,但实际上看反馈感觉一般吧。数据反馈其实并没有想象那么好。那如果数据反馈一般的话,其实我最近几天, Codex 开降智是真的。新模型要发了。 看来不只是我都降职了。 我看一看,主要是我现在就想先清空一下大脑,不然我现在一直在跟 ChatGPT 这样去 battle。我感觉效果也不是特别好。 甚至感觉这个效率可能都不一定有前两天跟沃克巴迪来沟通的那个情况。所以就挺挫败的吧。明明有很多想做的事情,但是怎么感觉这些事情都没有按照既定的方式来做到呢? 就有一种什么都想做,但是还是没能做好很多事情。的挫败感吗? 甚至我也回想,我到底现在最重要的做的事情是什么?首先就是工作。所以今天其实我一直在围绕着我工作的主线在做。 那第一呢就是去完善了一下我的 Job 那个 skills,然后他去解耦,拆了几个模块。包括去找新岗位和对历史岗位投递吧,打招呼的这样的操作。 但是他那个效果真的很一般。甚至甚至有些 JD 里面这个英语口语的都没有筛出去,但是我不太确定啊,是是 Codex 没有筛。还是 Workday 没有筛,反正这个东西确实没有按照,完全按照我的诉求来做。 那在我看来这个是很奇怪的,他的那个内容。 如,假设我现在在做一个找工作的 agent 的话。那其实这是不够完善的,就是因为我找出来这些东西,它都没能够达到标准,对不对?甚至我在想啊,如果想去做一个想去做一个。 Agent 应用的话。就是以我现在的那一个 job skills 来做,看看怎么做呢?就是完全按照这种,就是我作品集的角度去做。 做一个 agent 的应用的角度去做,那它应该有什么样的一个流程?那它应该会包括,首先包括一个配置流程。那对于新用户来说,它应该是个全新的配置流程,包括一个新手的一个引导。当然这个引导的话,不不急着做,因为这个引导的话是新人才用,我我其实是属于已经已有配置的状态。那我觉得我就可以说导入配置。哦,那就是我想做一个找工作的 agent 应用的话,那它应该是上来有两,就是一上来它那个界面应该是配置这个流程。 配置过程,那这个配置过程可能有两种选项。第一种就是说我没有相关配置,我通过引导一个一个一个,然后去做选项,然后做填写,做表单这种的。完成这一系列的配置。这个就像我之前在做 Molly job 的那一套流程一样,就是通过 UI 来让用户进行点选操作。或者是怎么样写,复制粘贴也好。那另一个就是说,你可以导入你自己已有的配置。你可以上传一些图片文件,甚至一些你有的简历,还有一些素材也可以,或者文件夹之类的。那就相当于我把我本地的一些,这些素材进行导入。那最后呢,它应该会形成一个格式化的内容。的一个文档库。那现在我的文档库,我不太确定应该有一一系列的规范吧。然后我在想这个项目的话,应该单独去做一个 Git 仓库,应该跟我历史的那些工作看板应该解耦去做不一样的东西。因为它不属于同一种类别的吧。 对,他应该跟我那个,其实他应该跟我那个简历的那套系统去做整合。但是呢,又不完全一样,所以我现在还在想说是不是应该先去独立的去做这两个模块,先不去做整合。耦合的部分。因为毕竟简历那模块是从简历的这个角度来做,但是他们之间各自可以有模块化的东西去参考。但是没有必要一上来就完全复用。我觉得这个应该也是个工作台,包括我们前面的配置。配置流程的话,做好了之后。就涉及到每天找工作,因为我我这个这个 agent 呢想去做一个叫找工作的一个概念。那他,我觉得他应该也是一个对话流吗?对,每天的话就相当于他会按照一系列的一个计划,来来帮我去做这个计划。就是每天,其实我这个任务还,操作还是挺固定的,每天就是比如说一个时间节点。 比如早上时间怎么样啊?前面还忘说了,就是配置的话呢,刚刚那个是信息配置,配置还会有一个通道配置。就比如说我想去找猎聘的岗位,那可能要去 LinkedIn 岗位去安装我自己的这个插件。那这个插件安装好之后,要在浏览器登录,确保登录那个内容可以进行访问。他可能需要有个测试的联通的环境,当确认好联通了之后。 就要进行自动的帮我找到工作信息的模块。就它相当于会分几个模块,就是找工,就找到满足我们诉求的这个模块。然后还有就是可以设置一些额外的操作,比如说打招呼这种操作,或者是说对我们收藏内容进行统计的这样的一个模块。然后把它下载下来的模块,甚至说去连接,连通我们的飞书去实现一个数据的导出的这样的一个功能。它应该是一个完整的闭环嘛。然后甚至我在想从产品经理的那一个数据治理和数据反馈这一块,甚至说模型,叫什么什么评测的这个角度。那他应该也有一个。打分的标准,每一轮我们找完的结果,得去对照,就是实际的看一下,差距在哪里,然后以及要要做哪些调整之类的东西。 然后这里其实我觉得有一个很重要的一点,为什么想去做这个 agent 呢?就是我觉得并不是所有的内容啊,都需要用到模型。其实你想找工作这个过程中,他他有些东西他其实是你数据获取下来就可以了,甚至说存到本地。你不需要反反复复获取。就比如说我们现在是可以通过插件来自动获取数据,那它完全可以自动去,可以用脚本,通过插件自动就是根据我们配置好的这个关键词的信息、我们岗位的信息。获取到对应多少个岗位,比如说一天获获取50个岗,本地的岗位。然后结合这50个岗位。然后然后去匹配我们我们的一些关键词,我们的想要什么和不想要什么内容。其实这一个过程中完全是可以有,就是什么机器筛选和非机器筛选的一个过程。那就是如果说脚本筛选可以作为初筛,初筛之后,然后我们在必备的,觉得有些内容我们脚本都已经筛不了的情况下。我们再让我们的模型去做逐一的,根据我们的那一套更复杂的标准去做。循环匹配。然后那这个地方的话,我们筛掉一些不必要的,再去调模型。那这样的话,模型的用量就会降下来了。而且这个过程中,它应该是一个类似于 h a r n e s s har- harness 这种循环自我迭代的过程,就是因为它,当模型识别到有一些岗位不符合我们目标,那我们就可以去更新我们的脚本那个部分。它其实是会持续的去迭代。 然后当我们如果说模型觉得这些可以,然后那它就会给给用户去进行筛选。那用户还可以进行一轮微调。那其实相当于,如果用户这个时候不满意的地方,那肯定还是会有有一定的问题,那再去提出意见。然后再去进行脚本的修改,以及模型提示词相关的修改。那就相当于它其实会分为这个三层的内容的处理,就是初筛的一个脚本的跑通,然后和筛选。因为它本质上解决的就是一个信息匹配的问题嘛,那它具体匹配的话。那首先可能会有标准,有我们用户想找到的那个核心的一个标准,和还有那个公司的标准。那公司每个 JD 它其实背后有它自己的那个意图的一个表达。那这个表达之间,他怎么去做匹配的一个问题。那甚至是说我们在发现匹配的这个情况下,那也还会涉及到。 我们的信息是不是信息的材料上的一个满意度和完整度,甚至说我们的匹配程度的问题,那也会涉及到岗位的那个信息和我们传达的材料。我们传达的材料可能很多,比如说简历的材料。然后打招呼的材料,甚至说我们作品集的材料之间的这种连通性和合理度,我觉得这个,这些。 这一系列其实完全是可以做成一个工作台看板,来去看,查看这个更加详细,更加结构化的这个内容。所以我想,在想我应该想去做一个独立的仓库,来去把它做成 agent 的模式,因为我这两个月其实这个是我最重要的。最核心的。在做的事情,这是在我记前半年,半年前开始做那个音乐那套系统中之外,这个是我的最,现在目前最主要的。TOP one的一个内容,我觉得它很适合去做成一个 agent 来去跑通,因为它实在是太复杂了。太痛苦了。这是第一,那第二呢就是刚刚不是聊到我们音乐那系统,音乐系统我觉得现在整体还算是逻辑上是跑得很通了。但是他的作品集层呈现上是有问题的。然后关于作品集呈现这一点,我也觉得是一个我觉得现在不够结构化,我觉得我作品集这个东西我也可以作为一个。 A 阵系统来去做这个事情,因为我现在有很多很多的作品,我都想给他用一种我很满意的最终标准的那种呈现方式。那现在不管是我线上展示的版本,还是我线下正在跑调试的版本都不够满足我的诉求,所以这个地方的话。我其实是想说,偶尔我前一段时间不是收集了那么多那种别人很很好的那个视觉的。或甚至说参考的那些视效的、视觉层面的东西,我觉得这些东西也可以拿来试一试看。 然后再有就是,这是两点了,第三点就是之前创创作创作流创作流这块就会涉及到,其实我音乐也属于创作流的一种。它也属于 AIGC 的一部分。甚至我音乐这套流程,他严格说这套流程也是适用于我所有的,比如说我想做的视频的流程。然后其他的各种创作流的流程,其实都应该会是,会比较类似。 还有什么文文章,我的那个视频。就是这些应该,他都应该有一套通用的逻辑,只不过他的具体的产生的内容不一样。具体产出的就是发布的渠道不一样,然后某些车侧重点和产生方式可能不太一样。但实际上他们之间都会有一些相似的地方在里面。那这个其实我在很早之前的一个对话流中其实就提到了,但是一直没能很好的完完成它。整个整个逻辑,其实我还尝尝试去抽取了一些,但还没有特别好。那这也是一部分。那再有就是我之前那个啊,然后我语音记录的这部分,你看我现在就在跟你对话,本身我就是在进行语音转录的这个操作。然后我会发到飞书,然后还会去部署到看板。而现在的痛点就是长期时间比较长的维度下,然后去回顾历史的有效信息。 怎么去定义它的有效信息?怎么去评估它这个标准?以及怎么去更高效的获取到我这些转录内容信息的这个过程,其实还是有很多注意事项的点。带我去,嗯,进一步完善。然后以及我之前说想去搞一个拉丁域名,想去做那个拉丁的这一个谷歌艾斯的那那条线,这好像好几条线。那基于这几点,我觉得还是有很大的方向吧,差不多有五六点,我不太记得了,反正就是这几点都挺值得我进一步去进行处理的。现在清晰多了。 同志,我就不做。哦,算是非常高效率的一天吧。相声怎么写的?不管他怎么样子,还是在某些基础维护的方面,还是比较有效果的。然后不得不说,可能是我的一些内容。在处理的时候,他有擅长和不擅长的地方吧。我在哪些设计是让一个 AI 啊去帮你处理的话。不够,很直接的去问你的问题。多个模型。让他更好理解。不管怎么样,还是官网,尤其是。模型更能一次性的去得到我想要的视觉的一个效果。这些其实在其他的情况下都没有这么好的效果。所以在我做设计以及写文案,尝试的方面还是最好,是让他帮我去完成这个内容。最主要的是我担心他会给我封号,所以我一直都没有。 或者,就是我。中断了之后我会看。 4个人有8个脸,现在可以帮他在处理这个样式这个层面上。过,扣大题是多了。 算中心,一度被一些模型整得非常焦头烂额。我这还要做什么?但是呢,我自己来做一下。上来的时候让我的各个任务去开。 喵喵费脚啊。顾不上被咬的那个大腿。 15分钟。按照以往上午或者是什么,确实有点不太记得了,因为那个时候觉得自己并不是因为这个原因。所以导致我去。我下午的时候特意去刻意去屋里思考了一下到底做什么事情。那我好像是看了一下啊,看了一下我们的那个音乐流程的问题,解决了几个飞书的 bug 吧。因为几个飞书它的自动化流程都出现了各式各样的问题。不管怎么说,这是问题。之所以发生,还是我的那个我可不把你还是不足够解决。一些工程化的东西。在工程稳定性和真实的一个角度。 会比较少。然后但是他就是有要优化,按照一定的内容去呈现,按照合理性呈现的时候。这个角度其实 Cloud 的还是最强的。我是,现在我把他,他在,文员在处理这个东西的时候。这个比科莱斯要好,但是有可能科莱斯上4个版本。觉得在处理这种展示层。需要我。 我今天还做了一件很大的事情,虽然。这可能不一定是我最急迫的事情,就是我的那个健康工作台的那个样式。其实它也属于我的健康的,众多叫什么作品,是一个展示中的一项,那其中有学校呢,就是要把我健康的钥匙。各种身体的那些内容,呈现在一个工作台上面。 这个其实我们也做过很多版本,但是今天,好像上一次我忘了他是怎么去给我设计,他好像是调了他的视觉元素。做了一个设计的吗?不太确定了,我觉得我需要在他处理差不多的时候让他去复盘一下,包括这个图片什么的做出来的。我觉得如果所有的那个样式,样式。用他这种方式去处理的话,那其实完全是视觉层面,也可以做到很不错的这个效果。如果要是能稳定地做出来这样的效果的话,那我认为甚至可以超越 Cloud,做工作它在我心中的效率。就它首先会去做一个。纯视觉版本,它这视觉版本是完全。是那种很视觉的样子,是那种一看就是设计师绘画出来的。然后,关于今天,我其实一开始也没抱什么希望,我只是让他自动去做吧。虽然说可能花个35分钟的时间去安装。某种类型的做,但是他真的能做出来。所以我觉得,就为了这个工作台这种样式和这种实现,我觉得至少我拍这个一个月1000个。这个就不是很浪费,至少这个是满足我诉求的。如果没有这个能力的话,如果没有这个。1000块钱的这个维护的话,那我其实很多东西不一定不能那么稳定的实现吧,因为他可能还会浪费更多的时间在这上面。包括其实我音乐的一些诉诉求,我其实之前反反复复跟我和阿里提了很多次都没有解决。但这一次是帮我帮我解决,那其实是里外里帮我去节省了一些时间。我今天咱们来说,重点的进度,推进的角度,可能在这个。 音乐自动化流程的完善。这是音乐作品的优化,就这一点。流量去做两个更进一步的。他们那个样式常见的。完美的贴切。然后我再让他帮我去进一步优化,其他在这个视觉方面就会做得更好一些。哦,我去把那个 skills 做了一下完善,因为之前 skills 的话它那个路由这个东西。它其实是做了两个版本。然后今天我也在尝试使用路由版本的时候,遇到一些问题,去做了一些更新。那这个除了健康音乐,还有一些零零碎碎的,要,那个自动化修复的问题。 那我还有一个非常大的进进展,就是说我现在目前觉得最适合用来做 agent 项目的就是一个找工作找找工作的这样的一个内容。其实以前我会比较纠结,说不太适合用这种方式来完成。但为什么现在我觉得可以考虑了?是,后来我想清楚,比如我做这样一个匹配的事情,它主要的价值在于去节省。寻找的时间,以及匹配这个诉求的内容。有可能是因为我个人的这个诉求,我的诉求可能在市场上没有一个一一对应匹配的东西,所以他没有。比较合适的内容出来,但不代表我觉得是没有价值的。它也许会在别人,它可能是有价值的东西。我认为现在的照片系统。他们还不不足以,就是没有到来,好,用的状态。相当于用这样的一个时间去证明或者体现它确实有更好用的方式,甚至在我尽可能把它 A 化之后。我去接入 A p i t 之后,它就可以为很多人所用。这是一个非常有意思的点。再有就是,刚刚我骑车的时候,他手表响起来。我前几天去做那个昨天去打球,挥拍的那个。这是记录了一部分。但是那个具体的审核报告这些。需要开通报告会员才能得到吧。其实我有点讨厌这种。操作当然人家要赚钱,你也不能不让人赚,但是我确实可以考虑。去让他帮我拍这个报告,或者说花一部分钱。但是我也挺想自己去试试看。做,因为我觉得他现在做的不够完美吧,不够好。这个其实我也没太想好,看看我有没有时间吧。 如果我有精力,有算力,有条件的话,我可以尝现在主要电脑电脑内存也是个问题啊,现在占机内存状态有点离谱。还是要解决内存的这个,还有存储空间这个问题。这个不限于我现在的这个空间。我问你才知道。快就要占满了。 先这样,然后今天只是在思考各种方向的时候。这也有几个,也提了更多的方向。 然后其他的方向的话。现在我其实只是把我的那求职的那个方向,尝试。画展示了一下。他的项目。甚至我觉得可以考虑让我的 AI 在那个业务分析的同时,顺便去帮我把那个,想去做这个原化文档的方式来去。继续几个主题,自动给我。那其实也有点浪费他的算力啊,那还是先算,还是尽可能先让。不过也可以。可以让他把默认渠道,或是在处理的原话的那个内容就好。这样的话,至少不用我反复去提取这个。想法和概念的,可以直接拿来用,然后去补漏,我感觉可能会更好。优化这个流程,让它更具备可复用性。 然后我刚刚看到了一篇文章,其实就是有,只不过他这种,他的方式看起来比我的那个方式更合适。就是他一个月存多少钱?在开源的过程中,然后去描述它一些具体的场景。真熟悉,我还记得是上周一的时候我们是被我爸给折磨得很痛苦,所以当天就是在这个平台上决定说要开这个。 扣带牛肉。因为一周,虽然这一周我真正使用它和它 Pro 的时间,每天。是,不得不说他确实在各个层面给我带来了一定的提升。苹果就是我遇到了很多问题。甚至说它不够效果不够好,那可能我觉得这跟我的过于庞大也有一定的关系。总之,他现在给了重置卡,而且最新模型也要推了,那我觉得先去用着,也没什么毛病。今天先到这里,然后一会下课的时候再去说一下。 个人一天工作及事务回顾与思考总结 这份内容是个人的当日复盘口述录音,围绕AI工具使用、项目开发进展、遇到的各类问题、新项目构思、设备硬件困扰以及部分生活琐事展开,整体认为当天属于效率较高的一天,具体内容整理如下: 一、AI多模型使用体验与感受 1. 不同AI模型各有擅长与短板,多模型搭配使用,更利于理解需求;官网版本模型在生成想要的视觉效果上表现突出,优于其他渠道,很适合做设计、文案类工作。使用者一直担心账号被封,部分操作会中途暂停后再回看结果。 2. 部分模型处理画面样式时会出现异常问题(例如4个人出现8张脸),之前还曾被部分模型输出的结果弄得焦头烂额。Cloud模型在内容合理性、展示层处理能力上综合实力较强,对比另一款模型,各有优劣。 3. 健康工作台项目:属于个人健康类作品展示项目,需要把身体各项健康信息整合在工作台界面。本次借助AI完成该工作台视觉样式设计,AI可以输出接近专业设计师绘制的纯视觉版本,虽然安装耗时3‑5分钟,但产出效果超出预期。使用者认为每月付费的维护成本是值得的,这笔投入可以节约大量自己调试的时间,若效果能够稳定,该工具的效率甚至可以超过Cloud模型,后续计划对该成果进行复盘,包含图片产出环节。 二、今日实际完成的工作与项目进度 1. 飞书自动化流程问题处理:排查并解决多个飞书自动化流程出现的各类bug。复盘问题根源,自身在工程化、工程稳定性相关方面积累有所欠缺,后续需要优化,保证内容按照合理逻辑呈现。 2. 音乐自动化流程:完善音乐自动化流程、优化音乐相关作品,之前多次向阿里反馈的音乐诉求始终没有得到解决,本次借助AI解决相关问题,节省不少时间;后续计划进一步优化样式,做到高度贴合需求。 3. skills路由迭代:skills存在两个版本,今日在使用路由版本时遇到问题,完成对应更新完善。 4. 零散任务:处理健康、音乐相关之外的各类自动化修复问题。 三、新项目构思:求职方向Agent项目 1. 新萌生想法:求职匹配可以作为Agent项目的落地方向,过去认为该场景并不适合Agent,现在转变想法。项目核心价值是节省岗位搜寻、诉求匹配的时间。 2. 现状痛点:个人自身诉求在市面上没有现成完全匹配的产品,但不代表该项目没有价值,对其他人群依然具备实用意义。 3. 现状与规划:现有的整套系统还没有达到好用成熟的程度,可以通过项目实践探索更优的实现方式;完成A化改造、接入API之后,可以开放给更多人使用,是很有探索价值的方向。 4. 流程优化设想:希望AI在做业务分析的同时,自动产出原话文档,直接沉淀想法概念,自己只做查漏补缺,减少重复提取想法的工作,提升流程复用性,同时也顾虑会消耗较多算力。还看到一篇开源相关文章,对方的实现思路相比自己现有方案更加合适,可以作为参考。 四、生活、设备硬件以及会员相关困扰 1. 运动记录:昨天打球挥拍的数据手表有部分记录,但完整审核报告需要开通会员才可以查看。理解平台需要盈利,但内心比较反感这种模式。纠结两个方案:付费开通会员获取报告;自己动手实现报告生成,但自认现有效果还不够完善,是否落地要看时间精力。 2. 硬件资源危机:电脑内存占用情况异常离谱,存储空间也快要占满,内存、存储是当前亟待解决的硬件问题。 五、工具订阅回顾 回顾一周前,因为家庭方面带来的情绪困扰,开通了某平台Pro服务。这一周日常都在使用该Pro版本,整体给自己工作带来效率提升,但也遇到不少问题,推测部分问题来源于自身任务体量过大。平台发放重置卡,同时即将上线新模型,打算继续使用该服务。 六、收尾 本次复盘到此结束,计划之后再继续补充内容。 说话人 1 我不太记得我的那一个。 说话人 2 嗯嗯嗯。 说话人 1 就是我的那个流程有没有把这个舞蹈自动化?比如说我在这个 Capture 里面提到的我今天上完舞蹈课啦这种有没有作为一个事实来源记录在我的这个日记。甚至说我的看板里?我之前还有说我的日记有可能后面有可能会完全整合到我的 Capture 里面。但是当时我记得我好像做过一次审计,那次审计建议我这两个东西还是不适合完全的去覆盖。因为它们好像作用不太一样。一个还是更基于围绕我日常的这个笔记流,我记录了什么,然后像日记一样的存在。 说话人 1 那另一个呢?另一个怎么就不是笔记流了?你看日记,它也属于一种记录啊,只不过一个是语音转录的形式,但语音转录的形式,你现在还是用日记的形。日记的那个。每日的维度去展开,那跟日记又有什么区别呢?说的很有道理哦。其实我觉得这两个现在这么一想,还是很像的,只不过一个是你 diary 你日记,你跟你的转录这个日。有没有什么区别?我现在想想好像是没有什么区别。 说话人 1 虽然说从初心来看,我 capture 只是想去记录一些我这样语音转录的东西,虽然这个是渠道的差异。但实际上我现在啊,确实现在是有渠道差,因为我那个日记 diary 那边不止不止去记录了一些 capture 转录下来的这个内容。他还去接了一些本地其他内容。但本质上我觉得那只是渠道层面的差异。那也应该说按渠道去划分,那甚至说我在想怎么去组织的形式,这个东西我觉得它是有必要去整合的。因为它现在我确实 Diary 那个日记的那一个目录下,我基本上是不会看的。我想看,也没有什么很好的看法。甚至说他现在很鸡肋的点在于说什么呢?就是一进去只是给人一种成就感系统的展示,就跟那个你进入到什么 GitHub 首页或者是个人页面。看一下你的战绩,就偶尔炫耀一下的那种,就是统计性质的东西。根本就没有用于,就真正能帮我去做识别。 说话人 1 甚至是说,我觉得日记那边做的比较好的,也许也有有参考价值的东西,就比如说有一些不同渠道的记录的那些信息吧。这些信息也许是有价值的,但是这些价值它其实是一种被动价值,怎么说呢?就是我 capture 我这种自己语轮转录的东西,我可以保证的一点是,我可以保证我现在说的这些事情都是事实。因为是我刚刚经历过的,我自己写的东西。他一定是我想记录,甚至说我记忆力很,记住很,就是印象很清晰,我现在一定要记下来的东西。但是呢。但是那个如果说是自动记录那些东西,我觉得它更多是一种辅助决策。就像我之前看的那个什么 Granola 啦。就有一个什么记录的那一个笔记。他就是做两种,一种是机器录制,一种是就是一会议的那个实时所有的一个记录。还有一个是我笔记里的一些重点,然后围绕着我这个重点。然后会把转录的内容去整合起来。我觉得他这个思思路思路就很好,很像。我觉得我这个其实,我整体这个记录应该也,应该要是类似的。 说话人 1 才对,就是我平时,就是我语音记录这个东西,它相当于是一个重点的提炼,它它其实是会有一些我的关注点在这里。而且还会有一些我想记录这些细节,在里面。当然因为我平时记录的东西比较细节,就是内容比较琐碎,所以说它不一定什么东西它都会按我的重点来去做提炼。那甚至呢?甚至呢有些东西还是要我去,要我自己去回顾哪些东西比较重要,因为有时候我可能在录制的时候就是随口一提。有些内容并没有真的把。很重要的要点都记录下来,但是那个。 说话人 1 但是啊,像我今天回顾有一个东西,就比如说这个笔记的这个东西,然后是我提起来,然后让那个我想去找他才找到啊。有,确实有这么一段事情,他才想起来。但如果不记得这个事情,那这个事情就被忽略了。那其实我觉得还不是很好。不过这个东西也只能说,看我有多强调这件事情。因为如果我强调的次数多了,他去做回顾,他还是能记出来的。我觉得比较好用的一种成语就是今天像是我让他去帮我总,做总结,或者是某些事项,让他去帮我回顾的时候。他甚至可以去基于我5月份,或者说更历史的转录文件去获取到一些信息。 说话人 1 来去综合评估,我都有过关于此类型的事情的想法。有这个视角,这种操作就非常的就是非常的自然,还有丰富,以及可以串联到我这个想法最初的一个时。起源的时间点在什么地方。它不是一个我心血来潮做的事情,而是我很早以前就有的想法,只是当时可能受限于可能没有精力啊。或者是时间没有去做的事情。那它就可以作为我的一个很好的一个素材库嘛。然后这个是我 capture 的一个作用,然后 capture 的话今天其实做了一个也不算大改版吧。因为我让那个Cotes 帮我分析,我觉得他他还是在做具体的工程实践层面可能好一点。就让他给我,把,比如说有一些具体的验收标准让他去做,他确实能够满足我的诉求,做到一定程度。也可能是因为我开的是执行模式,所以说他不像是一个很有创意的。那种性格反而是让我 body 或者是让 cloud 他们才能做出更让我惊艳的效果。 说话人 1 这个是一方面,还有就是不太确定是不是由于某些降质的原因,因为之前在我那个健康工作台前面的时候。就有一个健康的工作台那个样式我就很喜欢,甚至我现在还在让我的那个 AI 在帮我调。它基本上是可以通过不断的调整来实现跟参考做到一模一样。那它这个效果就非常好了,因为它只需要我,就简单聊几句,它就可以去做到那种很很时尚。甚至说很现代化。很高级的那种视觉效果,甚至是这种视觉效果,你想做成什么样子,它都有方法给你实现。那就是看你的一个想象力到什么程度和你的素材收集能力到什么程度了?因为基本上是你想做到什么程度就能有什么样程度的效果。 说话人 1 这个是关于记这个角度的想法,那除了笔记这个角度。想聊一下,今天觉得下雨了就想去。明天怎么样?我感觉我都得去。明天不管怎么样,我都得去游泳。因为一共就没有两天可以游了,然后再有就是。就是感觉一边走一边想,甚至说遇到一些想法,然后直接让那个 Codex 去帮我完成这个。过程还挺方便挺便捷的。 说话人 1 其实也可以让我爸比来做,但是我爸比他现在不是,受现在他们那个免费模式吗?这个积分其实我会觉得不是很好用,在于说你其实开月卡仿佛就在买积分。那不是像那种限额100%的这种,我觉得还是100%这种,就是看似无限用量的方式更适合我吧。他现在没有无限用量,现在就觉得当初有一段时间,CODAX 是类似于无限用量那种操作。我也得去然后他做了很多很多小的东西。哦,是。就那个时候还挺浪费的,很多都拿来写小说了,然后做了很多看板之类的东西。哎呀,反正就是还挺有意思的吧。 说话人 2 嗯。 说话人 1 那甚至今天我刚去舞蹈班,路路上不是遇到一个 skill,所以有些 skill 也可以去用来分享。但是我现在 skill 只有一些。都太私人化或者说灰黑。就是有些就是你生成的一些固定流程,感觉没有什么分享的意思。那个人分享的是一个 Excel Excel 的一个编辑流程。那我有什么 skills 是值得分享?这个我觉得可以让 AI 去帮我分析一下,因为我现在还没有太太想出来,一下想出来什么东西是比较适合的。有一些比较复杂配置,需要编排流程的感觉。是。今天也在让,今天下午的想法。年初回访。做的那个。 说话人 1 直接帮,让寇大帮我做的那个看板,现在效果感觉还不错。就是就是虽然其实不太像我理想中的那个样子。因为我想做的 AI 样式应该是一个对话框的那种流程。但是这也是交互形式的区别,也需要建模型,然后它给我反馈的那种。只是聊的内容都应该是找工作相关的事情,然后会涉及到一些模型调优的部分。那这个感觉可能就不太一样。那这里可能也分几类吧,属于固定用来见面的部分,属于是实际的功能部分。那还会有一些包括模型交流的部分。那其实也得分有没有必要去使用模型来去做交流。 说话人 1 可能要去做一些限制和那个叫什么?Master agent 和这个子 agent 之间的那个调度,因为它不能让它什么话题都回。因为我们肯定做的不是一个通用 agent 不可能让它无限用量去用这个东西。但是其实也无所谓,我觉得我在做的时候可以不用想那么复杂,那个应该是后面架构方面的事情。我是我现在要思考的东西。 说话人 1 那其他的,我还没想。啊,想想刚刚舞蹈上课,刚刚舞蹈课其实老师讲我说我的技巧已经很不错了,只是有一些动作还没有做到。很完美,就比如说我的那个脚尖脚尖没有立住,可能是脚踝力量不足。在想为什么?可能是因为小腿力量不足吧。 说话人 3 现在他说我的后背做得还不错,然后他的胯部力量还可以。 说话人 1 还是有一些我好像提到的就是脚踝的部分吧那如果不是特别稳定的话,那其实就是还有点问题。 说话人 2 嗯。 说话人 1 还想喝点什么?哎呦我去,我要不要去洗牙?我很纠结。洗呀,在家门口这个地方就可以洗。但是我去医院洗牙的话还可以报销,但是为了报销那个服务你家门口的洗牙店那应该选一天。比如说周三,下午没事,吃完饭,出来洗个牙,然后去那边坐一会。这个得再考虑我的那个,Cuda 容量没有用光的情况下出发还行。出门就想着怎么把这撕开,耗着。感觉现在这种被他们绑架的感觉。 说话人 1 现在也算是按部就班在做这个自媒体。那个舞蹈的视频。我觉得有时候在想,是不是我做的事情做太多太杂,所以显得难。让我做不好。什么都做一点皮毛,但是不精的感觉。但是我觉得我现在也不算是完全没有重心,我觉得我自己也在给自己设立重心,比如说在运动层面。我还是以拉丁舞为主,所以我也在尽可能的深耕这个方向,去记录一些事情。好在,哎呀这个旁边。 说话人 1 去做。大家已经用了产品经理这个角度,但实际上确实今天我聊了一个评测的东西,就比如说我现在不是正在做那个。正好在做招聘的这个东西。那招聘的这个东西怎么怎么去评测它,怎么去评估它的效果?其实这个东西还是挺好衡量的,它其实比我做什么音乐,做那些东西更好衡量一点。因为你招聘这个东西他有很明确的标准,比如说我满不满意和他和对方岗位满不满意,这两者很明确的评估标准。 说话人 1 因为就比如说模型可能给到一个分数,那这个分数是不是真的满足我的那些 gate 那怎么去做匹配?怎么去做 match 以及我作为一个产品经理,在设计这样一款应该注意哪些要点?我觉得这个事情也应该从现在就开始分析,甚至我应该把它去接入我的那个 OS 那个系统里面。然后逐句分析。包括市场调研和相关的竞品都是怎么做,怎么实现的这些要点。然后我去,我甚至我在想竞品这个方向其实直观就可以看,它可以有平台类的,就比如说那些招聘软件。他们自己其实本身就有一些岗位信息。那他自己,他是有具备他自己独特的信息源优。但是也,他也会有他的劣势在,就是他在管理。用户的这样的一个诉求的时候,不一定做到觉得匹配,但是这也是它算法的问题。 说话人 1 其实就这一点。我之前也在想,如果我直接开通了它的会员,那它的会员到底有什么功能?就是 boss 会员。甚至我在想,明天是不是可以让 AI 帮我调研一下?就是他的会员。到底能不能去帮我解决问题,是不是没有必要我自己去开通?他自己就可以,做的话,那我是不是不想浪费?这个内内容呢?那感觉可以查一下,BOSS 会员。用呢?安徽算可以干什么?有一个人他开了69块钱,然后说一点用也没有,投完还是没有回复。他说会有一些竞争力分析,但实际上有人说并没有什么用。我在想他的那个 boss 会员,他顶多就是会告诉你说有多少人。会告诉你有多少的。超大经营者,BOSS 没有回复。 BOSS 的一个情况,它是不是活跃的数据。它这些数据确实还挺,可以看到这个 HR 他什么时候在线?是不是假的? 说话人 1 能看到占比。约,就是,是不是有在招人这件事情,他是是独立信息员的。 说话人 1 前是有刷新简历和优先提醒功能,但是据说下架了。不知道为什么会下架。 说话人 1 看小红书上基本上都是不建议的。 说话人 1 它会增加一些公司的推荐。但是做不到。看起来他也做不到。 说话人 1 完全匹配一致的这个东西。因为我觉得想想他应该也做不到。上午自己开这个,这么复杂,逐个简历去分析,逐个简历去分析,都很难做到完全的匹配。那实际上确实是一件很难做到的事情。那那其实我觉得我这个,他其实,我这个其实他定位应该是一个比较窄,它应该是作用,我这个 agent 它的作用应该是帮助你去找找公司。帮助你去找匹配你的帮助你去更了解你自己。这样的角度,并不是说帮你真的能找到工作。他帮助你去提升这个效率,最最后你能不能找到还是这世上存不存在这样的岗位?甚至说然后可以列一个什么目标的,需要的是是有可能进入,或者说是这种目标匹配的那种分析。这种甚至说它可以接入更多的渠道,而不只是说独立的渠道。也许还是有钱的,可以试试看吧。 录音内容详细总结 这份录音是说话人1的思考口述,内容覆盖个人笔记系统架构思考、AI工具使用体验、个人生活琐事、个人成长困惑、招聘Agent产品思考调研几大板块,说话人2、3仅有少量附和,核心输出均来自说话人1。 一、个人笔记系统(Capture与Diary日记)的架构思考 1. 两大模块现状与困惑 说话人1在纠结Capture(语音转录记录)和Diary日记两个模块是否应当完全整合。Capture主要是语音转录记录亲身经历的事实,例如上完舞蹈课这类事件;Diary日记除接收Capture转录内容,还接入其他本地来源数据。 过往审计结论认为二者不宜完全覆盖合并,但说话人1重新思考,认为二者本质都是记录,差异更多来自信息录入渠道,有整合的必要性。 2. Diary现存痛点 Diary目录实际利用率很低,偏向统计展示、“战绩陈列”,类似GitHub个人主页,只能带来成就感,缺少实用的信息检索、识别能力,属于比较鸡肋的模块;里面多渠道记录的信息具备被动价值。 3. 两类记录的价值区分 • Capture语音转录:来自亲身即时口述,是确定发生过的事实,带有本人关注点,属于主动重点记录;但也存在随口一提、重点没有主动提炼的问题,如果本人不主动回想,部分信息容易被遗忘,多次提及的事件在回顾时更容易被提取。 • 自动记录类内容:偏向辅助决策。参考Granola笔记产品思路:区分机器全量录制、人工重点笔记,把转录内容围绕重点做整合。说话人1希望自己的记录系统也采用该思路。 4. Capture的能力期望 希望Capture可以调取历史(如5月及更早)转录素材,做跨时间综合回顾,串联想法的起源,把历史想法作为个人素材库,看到想法并非临时心血来潮,而是长期积累,只是过去受时间精力限制没能落地。 二、各类AI工具使用体验 1. Codex:更擅长工程落地、输出明确验收标准,偏向执行模式,创意惊艳效果不足;适合把脑中想法直接交给它落地实现,过去无限用量时期,曾大量用来写小说、制作看板。 2. Body/Cloud:可以产出更有创意、让人惊艳的效果。 3. AI视觉调优:健康工作台案例,通过多次对话调参,AI可以复刻出时尚现代化的视觉样式,最终效果上限取决于使用者想象力与素材收集。 4. Babi(爸比):受免费模式、积分体系限制,月卡相当于购买积分,不是无限额度,不符合自身使用习惯。 5. Skill(AI流程技能):自己现有的skill大多过于私人、不适合对外分享;看到别人分享Excel编辑类skill,打算让AI帮忙分析自己哪些流程配置适合公开分享。 6. 年初回访看板项目 由Codex搭建,成品效果尚可,但和理想形态存在差距。理想是对话框交互的AI Agent,聚焦找工作,包含模型调优。项目分为固定交互见面部分、实际功能部分、模型交流部分;需要考虑Master agent与子agent调度,限制话题范围,避免成为通用Agent、无节制消耗模型用量;但现阶段不用过早纠结复杂架构,架构属于后置工作。 三、个人生活、运动与日常琐事 1. 舞蹈学习(拉丁舞) 舞蹈课老师评价技巧整体不错,但部分动作不够完美:脚踝力量不足导致脚尖立不住,推测根源是小腿力量偏弱;后背、胯部力量表现较好。个人以拉丁舞为运动深耕重心,也会用笔记系统记录舞蹈相关经历。 2. 运动计划:计划明天无论如何要去游泳,可游泳的时间窗口不多。 3. 洗牙纠结:家门口门店方便,医院洗牙可以医保报销,计划考虑周三下午安排洗牙;同时会顾虑AI工具额度是否耗尽,产生被工具额度绑架的感受。 4. 自媒体:正在按部就班做舞蹈相关自媒体。 5. 自我状态反思:会怀疑自己做的事情太多太杂,每件只懂皮毛不够专精;但自我评估是有设立重心,运动上聚焦拉丁舞并持续记录。 四、招聘相关Agent产品思考与市场调研 说话人1在构思面向求职的Agent产品,同时调研市面上招聘平台。 1. 产品评测优势:招聘方向相比音乐等项目,评估标准更加清晰。评估维度包含使用者本人满意度、岗位方匹配满意度;需要思考模型打分、岗位匹配校验(gate)逻辑。计划把这套分析接入个人OS系统,做逐句拆解,同步做市场、竞品调研。 2. 竞品分析——招聘平台(以BOSS直聘为例) • 平台优势:手握独有的岗位信息数据源;可以查看HR在线状态、岗位是否真实在招等信息。 • BOSS会员调研:网上大量反馈会员用处不大,有用户付费后依旧没有面试回复;会员功能包含竞争力分析,但实际效果存疑;曾经的简历刷新、优先提醒功能已经下架;会员仅增加公司推荐,无法做到精准简历‑岗位匹配。 • 平台短板:算法在处理用户诉求、精准匹配上存在缺陷,即便平台本身也很难完成逐份简历深度分析匹配。 3. 个人Agent定位(求职助手) 明确不定位为“直接帮用户找到工作”,现实中岗位客观供给会决定最终求职结果。Agent核心价值是提升求职效率:辅助挖掘合适公司、帮助用户认清自身情况;输出岗位分级分析(冲刺、可尝试、匹配目标岗位);可以对接多信息渠道,不限于单一招聘平台,该方向存在尝试价值。 五、零散其他想法 1. 希望自动化流程,把上完舞蹈课这类生活事实自动录入Capture、看板。 2. 曾经有设想将Diary日记完全合并进Capture,但被早期审计建议否决。 3. 出门路上萌生想法可以直接交给AI落地,这个工作流体验便捷。 拉丁舞课堂|原话+技术知识点存档 来源:新录音73.m4a 课堂实录,剔除环境杂音、闲聊碎语,保留教学原话与对应技术要点,可存档。 脚步、脚背、脚后跟(高频纠错) 1. 原话:你的脚背的问题。脚后跟要很高。你的脚背到你的小腿是一根直线。其他人有一个问题,你们脚心脚后跟往上推。脚后跟往前蹬得更高一点。 知识点:拉丁舞足部形态要求,脚背充分绷直,脚背‑小腿呈直线;脚心、脚后跟主动向上、向前推送,维持高位脚型。 2. 原话:膝盖伸直。膝盖蹬直啊,走,蹬直。左腿蹬直走路,对,要直着腿往下落。我出脚还是弯的,然后边踩。不要着急弯。 知识点:出脚、落步阶段保持膝盖蹬直,禁止带弯膝踩地;不要提前弯曲膝盖,腿部伸直之后再完成落位。 3. 原话:右脚立起来。脚,收脚,脚趴。别踢他。脚尖走。 知识点:立脚时右脚充分立起;注意收脚脚位,不要踢脚,控制脚尖方向。 胯部、重心、平衡 1. 原话:一中摆,二转胯,三收脚。你的胯部都没有问题,就上半身老是停在上面。 知识点:动作顺序:摆身→转胯→收脚;胯部发力到位后,上半身需要跟随下放,不能僵住停留在高位。 2. 原话:站不稳是完全站在你的,如果重量给到不到这条腿,你的完成就会受影响。 知识点:站不稳大多是重心没有给到支撑腿;重心分配直接决定动作完成质量。 3. 原话:不要转右胯,然后转左脚。胯还是往正常斜前。 知识点:转体时控制胯部朝向,保持胯斜前方向,不要乱转胯。 肩膀、躯干、肋骨、头位 1. 原话:肩膀别跟着一起转。手别使劲。我们两个手都是摊开的。不要五指紧。 知识点:转胯/转体时肩膀保持稳定,不跟随胯转动;手臂放松,手摊开,不要攥紧手指。 2. 原话:永远挺着肋骨。头放转,头去,头要仰到。 知识点:全程保持肋骨挺起;根据舞步配合头的转动、仰头,控制头位。 手部、手臂姿态 1. 原话:勾腕,出的时候直接。转的时候手先走。手围着头。 知识点:避免勾腕错误手型;转体可以用手先行带动身体;部分动作手围绕头部做位置变化。 速度、步幅、动作质感 1. 原话:慢的时候不能特别的慢,大到自己站不稳。步太大,步可以小小的。找感受。 知识点:慢速练习也不能过慢,避免失去平衡;控制步幅,不要步子过大;跳舞重在寻找身体发力感受,不只复刻外形动作。 训练动作要点 1. 原话:推,转开,转开。转胯。直着腿往下落。后退形形进。原地转。 知识点:推地之后做转开;核心动作转胯;直腿落步;练习内容包含后退行进、原地旋转。 2. 原话:后弯,双脚伸直,然后后面膝盖弯。 知识点:后弯动作:双脚伸直支撑,后方膝盖可弯曲。 课堂实操提示 1. 原话:换的时候看着我做动作。一组做完,来,下一组。 知识点:练习轮换,一组结束换下一组;纠错时要看示范。 个人课后自我记录(取自新录音74.m4a,本人课堂反馈原话) 原话:老师讲我说我的技巧已经很不错了,只是有一些动作还没有做到很完美,就比如说我的那个脚尖脚尖没有立住,可能是脚踝力量不足。可能是因为小腿力量不足吧。我的后背做得还不错,然后胯部力量还可以。还是有一些脚踝的部分,如果不是特别稳定的话,那其实就是还有点问题。 对应知识点存档: 1. 自身优势:拉丁舞整体技巧较好;后背姿态、胯部力量表现不错。 2. 现存短板:脚尖立不住、脚踝稳定性不足;推测根源为小腿力量薄弱,需要针对性加强脚踝、小腿力量训练,改善绷脚立脚的完成质量。

三、后续方向

由当日个人记录派生的回溯动作项。

#动作项来源
1回溯 · 关于工具使用体验与项目规划的探讨08-24 16:18
2回溯 · 个人一天工作及事务的回顾与思考08-24 19:33
3回溯 · 关于笔记、日常事务及招聘评测的思考08-24 21:51
4回溯 · 拉丁舞课堂|原话+技术知识点存档08-24 23:28

与历史记录的呼应

  • 主题延续 → 当日记录 运动健康 / AI观 与此前 2026-08-22 的同类内容形成延续脉络,可跨日串联。
▣ Atomic Structure Layer · schema v1.0

原子结构层:5 条可被引用的条目

其中个人结论 4 条、外部参考 1 条。每条带稳定 id、主题与概念标签;用下方「维度」标签可在两者间切换。叙事层靠读,这一层靠取——下游周报 / 月报按 id 引用。

运动健康 AI观
全部AI观运动健康
全部维度个人转录小红书参考
INS-0824-01
AI观ChatGPTCodex飞书AI工具自动化技能/Skill设计
两人探讨了Codex等工具使用体验,重点规划找工作agent应用,还提及音乐系统、创作流、语音转录及拉丁域名等项目的改进方向。
"关于工具使用体验与项目规划的探讨"
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INS-0824-02
AI观飞书AI工具自动化技能/Skill设计
本文主要是个人对一天工作的回顾,包括设计、流程优化等工作成果,agent项目思考,以及运动报告、设备等其他事务。
"AI在设计和写文案方面能达到较好视觉效果,完成健康工作台样式设计,认为其值得投入维护费用。"
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INS-0824-03
AI观BOSS直聘Codex小红书GitHubAI工具自动化技能/Skill设计
主要围绕笔记系统整合、日常事务安排及招聘评测展开,包含对笔记记录方式、个人事务规划以及招聘评估和会员功能的思考。
"思考Capture与日记整合的必要性,认为虽渠道有别但本质相似,Capture可作素材库,还提及记录重点提炼及回顾等相关问题。"
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INS-0824-04
运动健康内容创作健身/运动心态
拉丁舞课堂|原话+技术知识点存档 来源:新录音73.m4a 课堂实录,剔除环境杂音、闲聊碎语,保留教学原话与对应技术要点,可存档。
"拉丁舞课堂|原话+技术知识点存档"
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INS-0824-05
AI观参考Codex小红书AI工具技能/Skill编程视频创作
codex+remotion制作专属自己视频风格的动画
摘录"在Codex 中用自然语言就可以指挥Remotion制作复杂的科普动画。 这期视频完整演示我的制作流程,希望对你有帮助。 全局规则提示词: 下面是视频整体的要求,你需要放到相应的位置里面,让每一次做视频之前codex能够读取 字体:用xxxx 标题:水平剧中,并且要求距离上页边距预留100px的距离,标题字体用白色 强"
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结构化复盘 · 叙事层 + 原子层 · 部署至 capture.zondev.top/reviews/2026-08-24-daily-review/ 原子数据 · insights/2026-08-24.json · schema v1.0