吃了多少内容,但是发现这样的话,主要是效果。这样也不错,这样的话也相当于练我的口齿。也帮助我。能够更好的去到我了。根治这个问题,一是从我自己的设备层面的话。知道你在说些什么。上不上班啊?是,这几天再用到最后两周。是很适配的,所以我国外去读很多东西。记得一些可能愚蠢的设定去影响做一瓶这个酱是就仿佛我们在做一件事。手机,打不开。操作。我修改一个东西,他可能就错,甚至会出现一些背叛,不再想。利有弊吧,它的好。做主播视频的时候是不需要很早的。而且而且最近对呀,小姑娘。
AI使用、项目管理、求职与个人音乐项目心得总结
完整原文、主题、复核、脑图、原子层、关系网络与处理轨迹。
AI使用、项目管理、求职与个人音乐项目心得总结
这条记录讲了什么
分享者讲述AI使用体验,包括豆包等对比及积分使用,还谈及项目管理中事务安排、项目维护、新技术尝试及问题治理等方面的心得。 - AI使用体验: - 对比选择:对豆包、腾讯Workday等AI进行横向对比,选择豆包是因其每月消耗积分,表现稳定,基本不存在降质问题。 - 积分使用:习惯用一个账号一口气用完积分,以避免切换账号的时间成本。 - 独特方法:结合GitHub仓库与问题目标创建新版本,利用提示词实现视频制作。 - 项目管理思考: - 事务安排:应将时间和精力放在当下最重要的事情上,对于长线重要但非当下必要的事可适当后置。 - 项目维护:通用性和单一项目的基建维护都可能存在精力浪费问题,需谨慎考量。 - 新技术尝试:尝试申请JEV,期望用其增强产品功能,提升项目效率。 - 问题治理:项目工程内容合并导致仓库问题混乱且涉及跨仓,需进行问题治理。
后续动作
| 动作 | 状态 | 来源 |
|---|---|---|
| 做主播视频的时候是不需要很早的 | 待继续 | p01 |
| 要等到我突然哪一天想起来,原来浪费那么多时间 | 待确认 | p08 |
| 做一件很重要的事 | 待确认 | p03 |
| 记得一些可能愚蠢的设定去影响做一瓶这个酱是就仿佛我们在做一件事 | 观察 | p01 |
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关键导读
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一句话总览
AI使用、项目管理、求职与个人音乐项目心得总结 这份材料来自两段语音口述记录,涵盖AI工具使用体验、项目管理踩坑反思、求职经历复盘、个人音乐项目规划,以及对职业选择、自我成长的思考。 一、AI工具使用心得 1. 工具横向对比与使用感受 主要对比豆包、腾讯Workday等AI工具;某按每月积分消耗计费的AI工具表现稳定,极少出现输出降质,仅会因上下文过长出现信息遗忘,是当前得力助手,会员成本不高;痛点在于多账号切换存在时间成本,会降低使用意愿,因此尽量统一使用单个账号消耗积分。 部分模型会主动对产出内容提出优化建议,容易把使用者带入反复讨论的循环;…
关键洞见
- 问题治理:项目工程内容合并导致仓库问题混乱且涉及跨仓,需进行问题治理
- 这导致之前的那个那个据说好像有40多个还是多少个
- 是导致了什么问题
- 导致这个项目可能
- 还谈及项目管理中事务安排、项目维护、新技术尝试及问题治理等方面的心得
优先级分层
- 高:事务安排:应将时间和精力放在当下最重要的事情上,对于长线重要但非当下必要的事可适当后置
- 高:问题治理:项目工程内容合并导致仓库问题混乱且涉及跨仓,需进行问题治理
- 高:还谈及项目管理中事务安排、项目维护、新技术尝试及问题治理等方面的心得
涉及实体
待办动作
- 做主播视频的时候是不需要很早的
- 要等到我突然哪一天想起来,原来浪费那么多时间
- 做一件很重要的事
- 记得一些可能愚蠢的设定去影响做一瓶这个酱是就仿佛我们在做一件事
- 你可能就会想说,那要不今天就算了
问题治理:项目工程内容合并导致仓库问题混乱且涉及跨仓,需进行问题治理
擅长度,因为不像 Go 或者说智能更高的模型,它可能会觉得你这个东西不够好啊,然后给你一些建议。然后你就陷入了一种讨论的环境。他更多的是从你 So like a runway 虽然说现阶段我们没有在续。这个20 Pro 的套餐,但是我在你用这个啥呀?医生,因为我觉得它是一个相对比较好用的。AI,对比了豆包,还有其他的其实也没对比几个,主要现在就是在用豆包,腾讯的 Workday 和来去做横向的对比。其实太多可能也没有那么多精力去看。再去用一些额度。
There were bodies huh 好处在于说它,因为它是每月消耗积分的。它基本上不存在降质这个问题。除了说,由于上下文太长。遗忘,但是他总总体表现的还是比较稳定的,因为他本身它是 API 消耗积分的嘛。然后哦,我觉得这个,我 body 他这个是我现在目前还算比较得力的帮手。他通常在解决问题的时候比较稳定。这种方式肯定是不可的。做一件很重要的事。他是很不经用的。不过他会员好像也不贵,我不介意说如果真的用完了的话可以考虑靠,就完全是协调的一个状态。
协调他不同账号,尤其是如果我登录不同账号的过程中这个有时候可能会不想去浪费这个切换成本的时间。你可能就会想说,那要不今天就算了。我在想,现在我是习惯用一个号,就一口气把那所有的在,这是积分的一个使用情况,目前的一个阶段性的心得吧。然后具体的最佳使用方式。现在不管是用哪个 AI,对我来说只不过是一个本质上让他帮我解决的是我各个各项目标的各个事情。然后目前我其实发现了一个很独特的方法,是今天算有一个规模性,阶段性。
结合这个 GitHub 的一个仓库,然后配合问题目标等创建了一个新的版本。知道的是看起来,有可能是在 GTP GPT 创有创建过仓库的那种库位吗?我觉得这个想法是比较不错的,因为确实在前一段时间,总结几套题的视频,无非把起来,除了一些很定制化、很个性化的某些你的要求我只是提示词就可以把这个视频转起来。首先呢就是最开始像你刚开始的时候那去问他说他有这个新的想法。是不是都实现了?目标的角度,应有哪些东西?哪些实现了?哪些没有?事情。说的这个场面,我觉得这样月,经常遇到店的打磨上。
虽然这些东西可能是对长远有价值的,但是它不一定是对现在最重要的事情,但是你这个经历。就我觉得跟人一样,有些东西它可能确实是重要的,但它不一定必要的,你当下的时间和精力。你需要去放在当下最重要的事情上,因为有些事情在时间过了,他就不要了。去做。但有些东西是可以稍微把身体往后放一放,它不一定是当前最重要的事情。同时呢,就是有些我们认为长线重要的东西,它不一定永远某些方向微调之后,有一些基建的东西可能不需要做。是通用性的长期的是说基于我们项目的经验的回复。
那是单一项目,它没有什么太大的负那这种内容,你去花了很大精力去维护,如果这个项目一旦割的话。那其实是很大的一个精力的浪费。当然,通用性可能也是有类似的问题,就是有一些能力和丰富的东西是在等待的,你也许现在对。能能力的能。随着一些途径。最近我在看到一个神奇的东西,叫 JEV。现在也在尝试去申请它,我不知道它邮箱到底有没有能申请通过这个内容。就是他好像是一个非常的可以做站内的筛选或者怎么样?我其实有一些项目,其实也许适合。用这样的能力来去接来增强我的产品的功能。
到店会有多少个足以让我所有的事情变得这可能是,也是一个需要再处理的事情。这一些新技术。甚至说应该是定期的吧。能够非常高效提升我们的效率的一些东西。要等到我突然哪一天想起来,原来浪费那么多时间。这个是工具层的。还有一些就是我项目管理方面的东西。是要越,就是越接近最佳时间越好吗?对我来说,意义控的,一是问题治理的这一块。前在做的一个,书证书。项目工程的内容合在了一起。这导致之前的那个那个据说好像有40多个还是多少个。是导致了什么问题?
就是这一个这个仓库的问题变得非常的混乱,而且它会涉及到很多跨,跨仓。导致这个项目可能。以上文本由 AI 总结生成 2. 个人求职、音乐等方面的经历与思考(妙境北路.m4a)个人求职、音乐等方面的经历与思考 2026-09-20 【智能总结】 说话人分享求职过程中管理方式的尝试与选择,以及对求职的思考,还阐述音乐方向的规划与通过迎合热点提升收益的想法。
- **求职管理探索**:尝试多种项目管理途径,如手动记录、AI协助、迁移飞书等,均遇展示不清晰、操作繁琐等问题,最终选择插件方式,可跟进消息状态。- **求职心态感悟**:求职是为生存,面试未通过反思原因,认为要利用有限资源提升竞争力,理解面试官考量,对自己有信心,担心工作丧失自我。- **音乐方向规划**:音乐涉及想法记录、专辑生产、试听、诉求池、专辑提取等环节,构思音乐人格概念,重视提升播放量,认为要结合大众喜好和热点宣发。【原文】
刚刚来电话了,然后打断了我前面所说的事情。然后我也没有接着上一条语音录,我发现这个语音太长,可能会有一些。
大致回顾一下前。
他这个,我现在就是这两天都在。是,我以前做每个项目还是基于项目自己本身甚至各种项目的问题,我也尝试使用过很多种途径来好的管理。比如说,我尝是最开始的尝。
在你记录笔记的时候。找到我本地的博物馆。然后当时我会我自己一开始会手动去打电。那后来呢我我基于我这个基于我这哦,日系的一个设定让 AI 定期帮我们把这个安排到这个日子。后来我就想让 AI 帮我去标。项目也好。修改的时间和呈现的时但是后来这个方式我验证下来还是并不是很友好。就是因为我每天可能都会有一些新的事情,他可能会历史的事情,历史的事情虽然有些东西在当初可能某一天优先级随着时间过去。它长了。随着我的目标偏移,随着我的目标的改变吧,应该这么说。
或者有想法的一些改变,或者是有一些新的历史的一些任务可能就不会去做。代表一万块钱的东西,他可能是我任务中的某些部分,我可能而且这些任务可能还会反复出然后后来然后然后随着时间多。
一是展示的看板不是很清晰,我很难说一眼就看出有哪些内容要去做改动。甚至说不知道哪些内容要接着去改动,还有一些就是这些东西有没有必要去改动,甚至有些记录太单调了。以至于我都没办法确认这个东西最初他的意图是什么?回顾不起来到底是什么内容。然后就非常不便捷。后来有一段时间呢,我也尝试想把这个所有的任务迁移到飞书去做,因为当时我发现飞书其实哦。因为原来在 Obsidian 还有个问题,我想查看我只能去 GitHub 去查看。
因为我这个云端它它这个,我我不知道为了保证这个丢失了这个便捷性。
替代这些东西,然后我至少还折腾了一个月左右。然后有些内容现在也在用,比如说我们现在就会去统计在这个新出表格里面。虽然我现在感觉其实分数表我也不会去看,原来以为我自己会去看,会去改。后来我发现,我无非也就把黑裤脚子当成了一个。
所以业务比较好做吧。
而且提到这个飞书,不只是这件事情,还会有后来小哥的杯子例子。是我想到说有些想法,我没有必要说一定要把这个功能实现。有想法可以先去做着。看看有没有人对他感兴趣。其实想录一些表达,现在太小了。先把这个网页。
说不定就会吸引别人,真的能关注到这个产品本身。
再来一只。
然后会有一些自己的数据。
在用的一种方式来做。可以把一些遇到的问题。直接去提仓库的。
正常的这里看吧,可以评论留迭代,甚至是代码提交的一个备份,还有一些各种标签的出现。我认为它到代理他就是仓库里面去存放。
哦,说到这我突然觉得有点害怕,因为我这个很多密码其实都是放在仓库里的。一遍就行,我想不起来那个,我就没有质朴。仓库直接是拉的。国内的福气。这导致那我密码是不是设置成3?然后然后我们就密钥了。获取我的那些资源。虽然我对这些资源可能是很重要的东西,但是再花额外的精力去让要要那个 AI 技术。
按照新的这个模式。要把历史遗留的一些问题一下用最好的方式和手段。最好的方式,我也不是很确定。可能也得需要实际去测一下才知道。因为我现在也没有那么多精力和时间去找,他到底去,去找有没有更好的方式。只是我现在觉得他是相对比较适合我的方式,因为现在如果就算 AI 睡着,他不一定要理解我们的这个宿舍的就现在。因为我现在正在描述这一些,看一下啊。
AI 在总结我这一会有什么样的问题?
这个是从管理模式的角度,然后从管理模式的角度出发,然后有一些内容是关锁成功。
我大致把我目前的一个段子。建议的方式怎么了?咱们还有一些。业务层面看一下,今天主要就是拿不是,你今天也有帮我去分析了一下,主线其实不外乎都是收敛到。然后每天都要看4个小时的书。
这是没有试过了吗?不会的。教练。让我历史最后做。我历史在做扫码岗位的时候,都会根据对这个公司进行全方位的评估。但是后来发现,在最初找的这个阶段其实没有必要。
金玉峰的,特别多金玉峰的,确实是。
用10个字看有什么保护者。
那不如。
20%的任务。客服就是大家会觉得累。但这个过程如果要如果要去做,最后几道题。
我也不能啊,为什么要放一个啊?
自己做的话就没有那么不管他的走势。东航肯定看了,这种事情让我跟我哥让我去做让 AI 去做,相当于发现它是400万。需要很灵活去做这件事情,而且可能自己看的时候会抓大放小,就是有些熟悉的内容,在遇到某些某些情况上。
那做什么事呢?不知道。帮我把我收藏的那些岗位按照我合适的方式去存储下来。尤其是存储的这种算求职条件吗?做同样的事情,只是不同的方式罢了。来都是你们那几个。找的过程。后续跟进的过程,只不过最初我想过程,不使用依赖于。觉得找这个过程比较繁琐。后来在家人的沟通,甚至说网络上了解的情况看一下,其实找这个过程人家什么给我算好平台。直接帮我们做好了。然后善用它的功能,可能它这个找的过程会比我们自己找的过程更加的便捷。
整个校长团队都在给他这个事情,他们也会希望能够让我更找到这些刚刚又成功喂出去一只小猫猫的东西。我想的过去的然后继续去讲这个。就是这条线,那找的这个过程。应该找他们找了9月份,6个月。效果确实很差,然后也浪费了不少的。所以在上,在一个月前我就放弃了。让他帮我找找完之后我再看。帮我直接去看,他说招聘的人给我找的东西。看我想好不好,你换个楼。
所以我就放弃了,做完了那他帮我去做这个过程。
一条信息。包括它的每个链接、标题,它的一些具体的情况,和具体的当时我们这个工作流程。
看吧,一直是我。
后城子是我不在。
美国煮好吃的东西。那我会把再用 AI。
或者是直接跟你沟通了。然后这个过程其实,操作起来应该也没有什么难度。是,我要根据你的事情出发。就相当于要把所有的这个,每个岗位我要把这个链接复制,然后复制到,打开飞书表格,然后切换。然后放到对应的位置去做提交,这样的操作可能要去做个这个叫什么?O N 次,有多少个岗位要记录多少次?相对还是比较繁琐的。但是操作也算是稳定。那嗯。
你最新的那最新的版本呢?我相当于是就是我也不去寄链接了。我就是在我的招聘平台,我只去处理收藏和打招呼的这两个操作。然后我会将记录信息的这个过程完全交给电脑来去做处理。然后电脑的话,它会安装一个我的插件,插件上我只要确认我的登录态是正常的,它就会实际去抓取这个其实这个方法跟链接的那个方法。区别就在于那N次。岗位链接的记录而已。本质上其实区别并不是很大。
但它其实有一个好处是它可以去帮我跟进消息的状态。就说为什么我还是执念找一个插件去做优化,就是因为我觉得这个插件整个优化起来之后它的嗯。作用从长期来看是更有作用的。但实际上从功能的层面和实现的效果来,层面来看的话,目前看起来其实并没有一个巨大的提升吧。那这个是工作的这条线,是从找找和记的这个过程。
那最后还有就是跟进相关的内容的这个维度的话。这其实差不了多少。跟进的话,哦,跟进的这个层面可能会有一个相对比较大的变化,就是以前我是都在表格里面嘛。并不是很清晰,那现在其实是展示在我自己的看板上。不过这个东西的话,其实是不依赖我现在这套。算是用链接,纯链接的方式,其实也是可以实现这个这套系统的。不过我已经没有在依赖这个飞书表格这一块了,因为我觉得我的信息其实有点复杂。然后我觉得用我自己的页面会有一个更清晰的呈现。所以现在我更多的还是在使用我自己的。页面来去维护和处理这个事情。
确实像我家人说的那样,本质上我在花很大时间去做这个事情,并没有给我带来非常大的提升。这个也是我有一点,确实有一点深陷其中的事情。我唯一我只能说我从中可能学会了一些道理,就是在做任何一件事情的时候,还是应该去评估做这个事情的一个效能。
他到底改变了什么样的一个结果?是真的对我的结果做了一些什么改变?还是只是在其中自娱自乐?现在回想起来整个过程更多的是自我的探索和一个自娱自乐的过程。它本身并没有说真的带来特别巨大的提升。但是现在毕竟时间已经过去了,我是一个从来不想去责备自己怎样的人。既然这个事情已经发生了,不管说这个东西是好是坏。也走到了现在这一步嘛。那我说,尽力而为了。他这次求职的这条线。既然我们已经选择插件这种方式,不再使用。
不再使用那个飞书链接的方式,那我们就先延续这个方式,然后至少确保每天收藏的东西是一个稳定的状态。那至于其他的额外的东西,那可能不是当下要着重考虑的事情。那这个是我的主线,求职这条线。那除了求职这条线呢?我第二个非常重要的线就是,甚至说是求职这个东西对我来说并不是有巨大吸引力的,它只是我为了生存不得不去为了生存。为了赚钱,不得不去寻求的一种途径吧。但是我有更倾向的个人喜好的方向。就是要去我音乐的这条线,那音乐这条线呢,它也会涉及到很完整的一条路径,其实老生常谈已经说了很多次了。
大致,我没有那么多时间去讲,大致可以分为想法的记录。专辑的产生。跟你产生,这里会有偏好的相关记录。
然后会有每日定期、定时生产专辑的。计划,这里最近还加了一个校验导致出现了一些问题。当然是关于专辑生产的质量问题和标准要求的问题。具体我就不展开讲了。要去相关的仓库去看的话,应该也能看到类似的东西。然后专辑产生了之后,还会涉及到每日专辑产产生的内容的生产。然后以及试听,试听过程中会有偏好的更新和记录。有一部分已经做到了,有一部分还在去努力的方向吧。然后当我们专辑之后,哦,就是试听之后会进入到我们的诉求池,诉求池之之后会进入到一个专辑提取的部分。
专辑提取部分,最近,这这上一周其实构思了一个非常大的事情,就是会有音乐人格的这个事情。因为我也发现了,我觉得之前,前前,上一周 AI 给我的一些建议是非常合理的。尤其是在我经历了上上周的面试之后,我也在反思这个事情。比如说我们在去做一个专辑的过程中,量绝对不是一个非常重要的评选标准。张比如量产了多少,更重要的还是获得了什么样的一个成果。尤其是如果平面产品经理的话,这可能是一个非常重要的指标。所以我也能理解为什么这个产品在遇到我这样的一个,甚至说我的这个案例之后。
没有通过很的很很重要的一个因素。如果但凡我我这样的表达我过了,那我可能还会怀疑这个公司的水平。但是他没过,我可能觉得那个产品还是有一定的能力的吧,因为确实作为一个真正的产品,不能去做一些自娱自乐的东西。要结合它的用户。去处理。但是当时但但是我觉得我整体的表达可能虽然有问题,但是问题没有很大。关键还是竞争太激烈了。原来我以为这是一个很小的公司。但实际上我了解下来这个公司并不小,甚至是可能是在语音的这里面的一个头部企业了。
因为我去那个招聘会的时候,看到他还能进行做宣讲,看来实力高速发展,然后并且已经融资融了很多钱嘛。那他一定也是一个公司,所以才能收获那么多融资嘛。
甚至我觉得可能我那个面试准备的案例,简历可能也不是,尤其是最佳的案例可能也并不是一个非常好的案例。并没有非常的非常适配这个岗位,去贴合他,准备出来合适的内容。但是也不排除,他可能是由于我的一些软性条件拒绝了我。但是不管怎么样,软性条件只是其中的一部分,我不能在找任何工作的时候,都优先考虑拒绝的原因是这个软性的条件。因为有一些我既有的身份是无法进行改变的。我只能说如何把手里这张烂牌,或者说并没有那么好的牌,打得好一点。
这是我一直来以来的非常擅长的事情,因为我从小到大资源非常匮乏。匮乏的。所以说对我来说,用有限的资源去做出最大的利益最大化的事情,一直都是我非常擅长的东西。我并不排斥。
依靠自己的实力去完成世俗的一些偏见或者怎么样,我无法去影响这个世界怎么看待女性,我无法去影响。面试官在男女候选人水平差不多的时候,优先选择男性的这种刻板印象。我无法去通过说明或者怎么样告诉他们,其实我不想,我会把所有的重心放在工作上。但这都是我自己个人隐私选择的事情,他不应该成为我的工作的评选标准。当然各个公司有它自己衡量的要求,他们会想选择更稳定的候选人,或者是说选择更加。容易被拿捏的候选人,这些我都是非常好理解的。
我也没有,我也从来不责怪这些面试官,我特特别理解他们,他们有他们的指标要我也并不强求我一定会是这样。要进入到这家公司。我认为有些事情,强扭的瓜不甜。
我只是说,就是如何在尽可能提高我自己岗位在别人眼中的曝光率,甚至说提高我的这些素材可能进入到他们眼中。并且成为最终候选人的成功率。不得不说,相比于一年一年前一年,甚至说一年半两年前的是这个时候,我的精力好像就没有之前那么稀缺了。我记得之前在找的时候,可能没找几个月。也找了四五个月吧。反正会比现在好找一点。然后就会直接有多个岗位直接邀请我去,说明那个时候大家对 AI 还是整体比较积极的。而且当时对 AI 熟悉的人可能也没有那么多,但现在可能 AI 的能力也起来了。
大家裁员也越来越多了,可能这个竞争压力就就更加的激烈了。但是没有关系。即便那么激烈的前提下,我对自己还是非常有信心的。这一点我从来都没有质疑过。虽然说我的家人时常对我没有什么信心,但是我觉得我对自己还是非常有信心的,这一点我相信。至少我现在是非常坚信我自己是没有问题的。
相比于担心找不到工作这件事情,我更担心的是工工作会令我丧失自己的这种问题。所以说,我明知道只要尽可能多投,就一定能多中。尽可能积极地去回应那些面试官,就更有可能找到一份工作。但是我依然没有积极去做的最本质的原因是因为我认为。
工作本身。带来我想要的自由。说自由这个词可能有一点过大了,那就不聊自由。就是为什么我会想去把精力和心思放在那个。我的音乐这个层面,因为我会发现它也能够给我带来收益。甚至说自媒体的这个行业,如果这些东,这些渠道也能带来收益的话,那么我们为什么会执着于一定要公司给我们发收益。而不是靠自己其他的途径获取收益呢?我认为既然,当然我们可以说就是流量这种东西它不是稳定的,很难去有稳定的这个东西,我可能会陷入到另一个层面的焦虑。那我觉得既然都要,都会焦虑的话,那只是焦虑的方式不一样而已。
从一种焦虑换成另一种焦虑,看哪个焦虑的方式更能够被接受,或者被自己容纳吧。那具体还是不太讲太多了,我这个音乐这一块,其实刚刚还有一些分发,提取专辑,然后分发。然后宣传数据。甚至是说歌词,MV 这一系列的东西,这个目前现在是一个非常重要的终点。还有一个方向就是今天本来想豆包去实现,但是它效果不是很好。就是我之前说一直要去刷这个自媒体。
的文章,每天也不够稳定去发这个东西。那甚至,我觉得这几个应该属于目前比较重要的几个方向吧。那其他的方向可能就是都是一些尝试的方向,可能都没有这个这么这么主要。剩下就是生活基建的这部分,那就是拉丁的这个东西了。所以说整体来看的话,其实跟我一年前思考良久,总结出来那个目标。整体来说还是比较近的,只是那个时候应该没有把音乐放在这么主要的一个位置上,因为音这件事情虽然是我一直想做的。但我从来都没指望过它能够拿过什么,获取过什么资金。
但是最近网易云在我获取200, 1000多个播放的时候给了我。一天两块钱的时候,我意识到这个东西可能是有潜力的。关键在于怎么提升它这个播放量,而不只是说去产出一些,完全围绕我自己产出一些喜欢的歌曲。
我会觉得做音乐这件事情跟我做设计其实有很大的相似点。它不一定完全是基于个人的表达,它也有在基于个人表达同时,如何选取大众喜欢的内容,甚至是说热点喜欢的内容。然后怎么去匹配这个东西。甚至说在我结合看到一些明星,他们在进行打歌的时候,会有一些专辑的主题曲。那这些主题曲,它会配合一些各种各样的宣发方式,来去提升他的歌曲的播放量。甚至这个东西,它可能是一个复利的,它不是,它是随着你的这个流量越来越高,它可能会有越来越高的流量。
灌进来,所以这个事情是有规模效应的,所以说甚至是有一些人他在做歌曲的时候,就会有意的去迎合一些热点的内容。然后去改编一些什么 DJ 版本啊,各种版本。那这种工具为去更具备趣味性的东西,甚至说再去跟进一些综艺啊、节目之类的,你就会得到更多的巨大的流量。那相比于闭门造车,可能去迎合这些节目什么的获得可能会更好。这可能也是我当初我看了一下我的那个 B 站,它居然给了我300块钱吧。好像是,反正就是历史居然赚了300多。可能也是一种市场的验证吧。以上文本由 AI 总结生成
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AI使用、项目管理、求职与个人音乐项目心得总结 这份材料来自两段语音口述记录,涵盖AI工具使用体验、项目管理踩坑反思、求职经历复盘、个人音乐项目规划,以及对职业选择、自我成长的思考。 一、AI工具使用心得 1. 工具横向对比与使用感受 主要对比豆包、腾讯Workday等AI工具;某按每月积分消耗计费的AI工具表现稳定,极少出现输出降质,仅会因上下文过长出现信息遗忘,是当前得力助手,会员成本不高;痛点在于多账号切换存在时间成本,会降低使用意愿,因此尽量统一使用单个账号消耗积分。 部分模型会主动对产出内容提出优化建议,容易把使用者带入反复讨论的循环;部分生成类工具现阶段未续费高阶套餐。 2. AI项目协作实践 尝试结合GitHub仓库,搭配目标、问题定义来迭代项目版本,仅靠提示词即可完成大部分视频类内容生成,只少数高度定制化需求需要额外处理。 3. 新技术跟进思路 关注到新技术JEV,正在申请试用,希望借助该能力增强产品功能;认为应当定期调研能显著提升效率的新技术,避免事后才察觉时间被无谓消耗。 二、项目管理实践与反思 1. 任务管理工具多次试错踩坑 • 早期手动记录任务,之后尝试让AI自动排布日程、标记任务,该方案效果不佳:任务优先级会随目标、想法变化发生变动,历史任务容易反复出现;看板视图不直观,无法快速分辨待办事项,部分记录丢失原始背景,难以回溯当初意图。 • 尝试迁移到Obsidian,信息查看依赖GitHub,牺牲使用便捷性;又折腾一个月迁移至飞书表格,实际很少打开表格查阅,更多只是作为信息归档。 • 曾经把多份项目工程内容合并到同一个仓库,造成仓库问题数量多达四十余个,问题混乱、跨仓关联复杂,拖累项目推进。 2. 项目资源与精力取舍认知 区分“长远重要”和“当下必要”:部分长期有价值的工作,不一定是现阶段最高优先级,要把有限时间精力放在当下关键任务;部分基建、通用性能力,如果依附单一项目,一旦项目终止,前期维护精力就会大量浪费。 不要盲目追求把历史遗留问题一次性用最优方案全部改造完成,需要实际测试验证适配性,选择适合自己现状的方案即可。 重要感悟:做事要评估实际效能,区分是真正对结果产生改变,还是只是自我探索式的自娱自乐。 3. 仓库安全隐患 口述过程中意识到仓库内存放密码、密钥存在安全风险,需要处理,但暂时没有充足精力用新模式批量整改历史遗留内容。 三、求职经历复盘与职业心态 1. 求职流程自动化尝试 求职周期长达数月,早期效果不理想;放弃让AI直接筛选岗位,改为人工在招聘平台做收藏、打招呼操作,开发插件抓取岗位信息,替代手动复制粘贴链接录入飞书表格的重复劳动;岗位跟进状态改用自建页面看板展示,不再依赖飞书表格。 客观评估:插件方案相比旧模式没有带来突破性效果,只是减少复制链接的重复操作,长期有价值,但对求职结果提升有限。决定继续沿用插件方案,优先保证岗位收藏流程稳定,暂缓额外优化。 2. 面试复盘与就业大环境感受 面试一家语音赛道头部融资企业产品岗位未通过。自我复盘:准备的案例和岗位适配度不足;当前AI行业人才供给变多,叠加裁员潮,求职竞争激烈;对比过去,早些年AI人才较少,求职会更容易拿到邀约。 可以理解企业用人偏好,不强求拿到offer;部分个人客观条件无法改变,只能在现有基础上优化自己的竞争力,提高面试通过率。 3. 职业选择思考 不怀疑自身能力,相比找不到工作,更担忧入职之后丧失自我。不完全把公司发薪当作唯一收入来源,关注自媒体、音乐创作的变现可能性;承认副业流量收入不稳定会带来焦虑,但职场工作同样会产生焦虑,只是焦虑的类型不同,可以权衡选择自己更能接纳的生存路径。家人对自己信心不足,但本人对自身实力保持信心。 四、个人音乐项目规划 音乐是个人兴趣核心方向,原本不指望以此变现,网易云少量播放带来收益、B站创作获得几百元收益,让自己看到商业化潜力。 1. 完整业务链路:想法记录→专辑生成、偏好记录→专辑生产计划与质量校验→内容产出与试听→更新偏好记录→诉求池→专辑提取(新增音乐人格设计)→分发、宣发、数据统计,同时包含歌词、MV制作。部分环节已经落地,部分还在推进。 2. 创作理念转变:不再只闭门做自我表达,参考行业打歌逻辑,兼顾个人表达与大众喜好、热点;可以做改编版本、联动综艺热点获取流量,音乐创作具备复利与规模效应。 3. 配套自媒体计划:计划做自媒体文章输出,但目前发布不够稳定,曾尝试借助AI实现,效果未达预期。 五、整体目标回顾 当前多条主线(求职、音乐创作、自媒体、生活基建)和一年前定下的整体大目标大体一致,区别是音乐项目的权重被显著提高。 要不要用工作任务模式把这份口述材料整理成一份条理清晰、适合复盘存档的正式笔记? 查看音频文稿 1. 关于AI使用及项目管理的心得分享(华夏东路 2.m4a)关于AI使用及项目管理的心得分享 2026-09-20 【智能总结】 分享者讲述AI使用体验,包括豆包等对比及积分使用,还谈及项目管理中事务安排、项目维护、新技术尝试及问题治理等方面的心得。 - **AI使用体验**: - **对比选择**:对豆包、腾讯Workday等AI进行横向对比,选择豆包是因其每月消耗积分,表现稳定,基本不存在降质问题。 - **积分使用**:习惯用一个账号一口气用完积分,以避免切换账号的时间成本。 - **独特方法**:结合GitHub仓库与问题目标创建新版本,利用提示词实现视频制作。 - **项目管理思考**: - **事务安排**:应将时间和精力放在当下最重要的事情上,对于长线重要但非当下必要的事可适当后置。 - **项目维护**:通用性和单一项目的基建维护都可能存在精力浪费问题,需谨慎考量。 - **新技术尝试**:尝试申请JEV,期望用其增强产品功能,提升项目效率。 - **问题治理**:项目工程内容合并导致仓库问题混乱且涉及跨仓,需进行问题治理。 【原文】 吃了多少内容,但是发现这样的话,主要是效果。这样也不错,这样的话也相当于练我的口齿。也帮助我。能够更好的去到我了。根治这个问题,一是从我自己的设备层面的话。 知道你在说些什么。 上不上班啊? 是,这几天再用到最后两周。 是很适配的,所以我国外去读很多东西。 记得一些可能愚蠢的设定去影响做一瓶这个酱是就仿佛我们在做一件事。 手机,打不开。操作。我修改一个东西,他可能就错,甚至会出现一些背叛,不再想。利有弊吧,它的好。 做主播视频的时候是不需要很早的。而且而且最近对呀,小姑娘。 擅长度,因为不像 Go 或者说智能更高的模型,它可能会觉得你这个东西不够好啊,然后给你一些建议。然后你就陷入了一种讨论的环境。他更多的是从你 So like a runway 虽然说现阶段我们没有在续。这个20 Pro 的套餐,但是我在你用这个啥呀?医生,因为我觉得它是一个相对比较好用的。 AI,对比了豆包,还有其他的其实也没对比几个,主要现在就是在用豆包,腾讯的 Workday 和来去做横向的对比。其实太多可能也没有那么多精力去看。再去用一些额度。 There were bodies huh 好处在于说它,因为它是每月消耗积分的。它基本上不存在降质这个问题。除了说,由于上下文太长。遗忘,但是他总总体表现的还是比较稳定的,因为他本身它是 API 消耗积分的嘛。然后哦,我觉得这个,我 body 他这个是我现在目前还算比较得力的帮手。他通常在解决问题的时候比较稳定。 这种方式肯定是不可的。 做一件很重要的事。他是很不经用的。不过他会员好像也不贵,我不介意说如果真的用完了的话可以考虑靠,就完全是协调的一个状态。 协调他不同账号,尤其是如果我登录不同账号的过程中这个有时候可能会不想去浪费这个切换成本的时间。你可能就会想说,那要不今天就算了。我在想,现在我是习惯用一个号,就一口气把那所有的在,这是积分的一个使用情况,目前的一个阶段性的心得吧。然后具体的最佳使用方式。现在不管是用哪个 AI,对我来说只不过是一个本质上让他帮我解决的是我各个各项目标的各个事情。然后目前我其实发现了一个很独特的方法,是今天算有一个规模性,阶段性。结合这个 GitHub 的一个仓库,然后配合问题目标等创建了一个新的版本。知道的是看起来,有可能是在 GTP GPT 创有创建过仓库的那种库位吗? 我觉得这个想法是比较不错的,因为确实在前一段时间,总结几套题的视频,无非把起来,除了一些很定制化、很个性化的某些你的要求我只是提示词就可以把这个视频转起来。首先呢就是最开始像你刚开始的时候那去问他说他有这个新的想法。是不是都实现了?目标的角度,应有哪些东西?哪些实现了?哪些没有?事情。 说的这个场面,我觉得这样月,经常遇到店的打磨上。虽然这些东西可能是对长远有价值的,但是它不一定是对现在最重要的事情,但是你这个经历。就我觉得跟人一样,有些东西它可能确实是重要的,但它不一定必要的,你当下的时间和精力。你需要去放在当下最重要的事情上,因为有些事情在时间过了,他就不要了。去做。但有些东西是可以稍微把身体往后放一放,它不一定是当前最重要的事情。同时呢,就是有些我们认为长线重要的东西,它不一定永远某些方向微调之后,有一些基建的东西可能不需要做。 是通用性的长期的是说基于我们项目的经验的回复。那是单一项目,它没有什么太大的负那这种内容,你去花了很大精力去维护,如果这个项目一旦割的话。那其实是很大的一个精力的浪费。当然,通用性可能也是有类似的问题,就是有一些能力和丰富的东西是在等待的,你也许现在对。能能力的能。随着一些途径。最近我在看到一个神奇的东西,叫 JEV。 现在也在尝试去申请它,我不知道它邮箱到底有没有能申请通过这个内容。就是他好像是一个非常的可以做站内的筛选或者怎么样?我其实有一些项目,其实也许适合。用这样的能力来去接来增强我的产品的功能。 到店会有多少个足以让我所有的事情变得这可能是,也是一个需要再处理的事情。 这一些新技术。甚至说应该是定期的吧。能够非常高效提升我们的效率的一些东西。要等到我突然哪一天想起来,原来浪费那么多时间。 这个是工具层的。还有一些就是我项目管理方面的东西。 是要越,就是越接近最佳时间越好吗? 对我来说,意义控的,一是问题治理的这一块。前在做的一个,书证书。项目工程的内容合在了一起。这导致之前的那个那个据说好像有40多个还是多少个。是导致了什么问题?就是这一个这个仓库的问题变得非常的混乱,而且它会涉及到很多跨,跨仓。导致这个项目可能。 以上文本由 AI 总结生成 2. 个人求职、音乐等方面的经历与思考(妙境北路.m4a)个人求职、音乐等方面的经历与思考 2026-09-20 【智能总结】 说话人分享求职过程中管理方式的尝试与选择,以及对求职的思考,还阐述音乐方向的规划与通过迎合热点提升收益的想法。 - **求职管理探索**:尝试多种项目管理途径,如手动记录、AI协助、迁移飞书等,均遇展示不清晰、操作繁琐等问题,最终选择插件方式,可跟进消息状态。 - **求职心态感悟**:求职是为生存,面试未通过反思原因,认为要利用有限资源提升竞争力,理解面试官考量,对自己有信心,担心工作丧失自我。 - **音乐方向规划**:音乐涉及想法记录、专辑生产、试听、诉求池、专辑提取等环节,构思音乐人格概念,重视提升播放量,认为要结合大众喜好和热点宣发。 【原文】 说话人 1 刚刚来电话了,然后打断了我前面所说的事情。然后我也没有接着上一条语音录,我发现这个语音太长,可能会有一些。 说话人 1 大致回顾一下前。 说话人 1 他这个,我现在就是这两天都在。是,我以前做每个项目还是基于项目自己本身甚至各种项目的问题,我也尝试使用过很多种途径来好的管理。比如说,我尝是最开始的尝。 说话人 1 在你记录笔记的时候。找到我本地的博物馆。然后当时我会我自己一开始会手动去打电。那后来呢我我基于我这个基于我这哦,日系的一个设定让 AI 定期帮我们把这个安排到这个日子。后来我就想让 AI 帮我去标。项目也好。修改的时间和呈现的时但是后来这个方式我验证下来还是并不是很友好。就是因为我每天可能都会有一些新的事情,他可能会历史的事情,历史的事情虽然有些东西在当初可能某一天优先级随着时间过去。它长了。随着我的目标偏移,随着我的目标的改变吧,应该这么说。或者有想法的一些改变,或者是有一些新的历史的一些任务可能就不会去做。代表一万块钱的东西,他可能是我任务中的某些部分,我可能而且这些任务可能还会反复出然后后来然后然后随着时间多。 说话人 1 一是展示的看板不是很清晰,我很难说一眼就看出有哪些内容要去做改动。甚至说不知道哪些内容要接着去改动,还有一些就是这些东西有没有必要去改动,甚至有些记录太单调了。以至于我都没办法确认这个东西最初他的意图是什么?回顾不起来到底是什么内容。然后就非常不便捷。后来有一段时间呢,我也尝试想把这个所有的任务迁移到飞书去做,因为当时我发现飞书其实哦。因为原来在 Obsidian 还有个问题,我想查看我只能去 GitHub 去查看。因为我这个云端它它这个,我我不知道为了保证这个丢失了这个便捷性。 说话人 1 替代这些东西,然后我至少还折腾了一个月左右。然后有些内容现在也在用,比如说我们现在就会去统计在这个新出表格里面。虽然我现在感觉其实分数表我也不会去看,原来以为我自己会去看,会去改。后来我发现,我无非也就把黑裤脚子当成了一个。 说话人 2 所以业务比较好做吧。 说话人 1 而且提到这个飞书,不只是这件事情,还会有后来小哥的杯子例子。是我想到说有些想法,我没有必要说一定要把这个功能实现。有想法可以先去做着。看看有没有人对他感兴趣。其实想录一些表达,现在太小了。先把这个网页。 说话人 1 说不定就会吸引别人,真的能关注到这个产品本身。 说话人 2 再来一只。 说话人 1 然后会有一些自己的数据。 说话人 1 在用的一种方式来做。可以把一些遇到的问题。直接去提仓库的。 说话人 1 正常的这里看吧,可以评论留迭代,甚至是代码提交的一个备份,还有一些各种标签的出现。我认为它到代理他就是仓库里面去存放。 说话人 1 哦,说到这我突然觉得有点害怕,因为我这个很多密码其实都是放在仓库里的。一遍就行,我想不起来那个,我就没有质朴。仓库直接是拉的。国内的福气。这导致那我密码是不是设置成3?然后然后我们就密钥了。获取我的那些资源。虽然我对这些资源可能是很重要的东西,但是再花额外的精力去让要要那个 AI 技术。 说话人 1 按照新的这个模式。要把历史遗留的一些问题一下用最好的方式和手段。最好的方式,我也不是很确定。可能也得需要实际去测一下才知道。因为我现在也没有那么多精力和时间去找,他到底去,去找有没有更好的方式。只是我现在觉得他是相对比较适合我的方式,因为现在如果就算 AI 睡着,他不一定要理解我们的这个宿舍的就现在。因为我现在正在描述这一些,看一下啊。 说话人 1 AI 在总结我这一会有什么样的问题? 说话人 2 这个是从管理模式的角度,然后从管理模式的角度出发,然后有一些内容是关锁成功。 说话人 1 我大致把我目前的一个段子。建议的方式怎么了?咱们还有一些。业务层面看一下,今天主要就是拿不是,你今天也有帮我去分析了一下,主线其实不外乎都是收敛到。然后每天都要看4个小时的书。 说话人 1 这是没有试过了吗?不会的。教练。让我历史最后做。我历史在做扫码岗位的时候,都会根据对这个公司进行全方位的评估。但是后来发现,在最初找的这个阶段其实没有必要。 说话人 2 金玉峰的,特别多金玉峰的,确实是。 说话人 1 用10个字看有什么保护者。 说话人 2 那不如。 说话人 1 20%的任务。客服就是大家会觉得累。但这个过程如果要如果要去做,最后几道题。 说话人 1 我也不能啊,为什么要放一个啊? 说话人 1 自己做的话就没有那么不管他的走势。东航肯定看了,这种事情让我跟我哥让我去做让 AI 去做,相当于发现它是400万。需要很灵活去做这件事情,而且可能自己看的时候会抓大放小,就是有些熟悉的内容,在遇到某些某些情况上。 说话人 1 那做什么事呢?不知道。帮我把我收藏的那些岗位按照我合适的方式去存储下来。尤其是存储的这种算求职条件吗?做同样的事情,只是不同的方式罢了。来都是你们那几个。找的过程。后续跟进的过程,只不过最初我想过程,不使用依赖于。觉得找这个过程比较繁琐。后来在家人的沟通,甚至说网络上了解的情况看一下,其实找这个过程人家什么给我算好平台。直接帮我们做好了。然后善用它的功能,可能它这个找的过程会比我们自己找的过程更加的便捷。整个校长团队都在给他这个事情,他们也会希望能够让我更找到这些刚刚又成功喂出去一只小猫猫的东西。我想的过去的然后继续去讲这个。就是这条线,那找的这个过程。应该找他们找了9月份,6个月。效果确实很差,然后也浪费了不少的。所以在上,在一个月前我就放弃了。让他帮我找找完之后我再看。帮我直接去看,他说招聘的人给我找的东西。看我想好不好,你换个楼。 说话人 1 所以我就放弃了,做完了那他帮我去做这个过程。 说话人 1 一条信息。包括它的每个链接、标题,它的一些具体的情况,和具体的当时我们这个工作流程。 说话人 1 看吧,一直是我。 说话人 1 后城子是我不在。 说话人 2 美国煮好吃的东西。那我会把再用 AI。 说话人 1 或者是直接跟你沟通了。然后这个过程其实,操作起来应该也没有什么难度。是,我要根据你的事情出发。就相当于要把所有的这个,每个岗位我要把这个链接复制,然后复制到,打开飞书表格,然后切换。然后放到对应的位置去做提交,这样的操作可能要去做个这个叫什么?O N 次,有多少个岗位要记录多少次?相对还是比较繁琐的。但是操作也算是稳定。那嗯。 说话人 1 你最新的那最新的版本呢?我相当于是就是我也不去寄链接了。我就是在我的招聘平台,我只去处理收藏和打招呼的这两个操作。然后我会将记录信息的这个过程完全交给电脑来去做处理。然后电脑的话,它会安装一个我的插件,插件上我只要确认我的登录态是正常的,它就会实际去抓取这个其实这个方法跟链接的那个方法。区别就在于那N次。岗位链接的记录而已。本质上其实区别并不是很大。 说话人 1 但它其实有一个好处是它可以去帮我跟进消息的状态。就说为什么我还是执念找一个插件去做优化,就是因为我觉得这个插件整个优化起来之后它的嗯。作用从长期来看是更有作用的。但实际上从功能的层面和实现的效果来,层面来看的话,目前看起来其实并没有一个巨大的提升吧。那这个是工作的这条线,是从找找和记的这个过程。 说话人 1 那最后还有就是跟进相关的内容的这个维度的话。这其实差不了多少。跟进的话,哦,跟进的这个层面可能会有一个相对比较大的变化,就是以前我是都在表格里面嘛。并不是很清晰,那现在其实是展示在我自己的看板上。不过这个东西的话,其实是不依赖我现在这套。算是用链接,纯链接的方式,其实也是可以实现这个这套系统的。不过我已经没有在依赖这个飞书表格这一块了,因为我觉得我的信息其实有点复杂。然后我觉得用我自己的页面会有一个更清晰的呈现。所以现在我更多的还是在使用我自己的。页面来去维护和处理这个事情。确实像我家人说的那样,本质上我在花很大时间去做这个事情,并没有给我带来非常大的提升。这个也是我有一点,确实有一点深陷其中的事情。我唯一我只能说我从中可能学会了一些道理,就是在做任何一件事情的时候,还是应该去评估做这个事情的一个效能。 说话人 1 他到底改变了什么样的一个结果?是真的对我的结果做了一些什么改变?还是只是在其中自娱自乐?现在回想起来整个过程更多的是自我的探索和一个自娱自乐的过程。它本身并没有说真的带来特别巨大的提升。但是现在毕竟时间已经过去了,我是一个从来不想去责备自己怎样的人。既然这个事情已经发生了,不管说这个东西是好是坏。也走到了现在这一步嘛。那我说,尽力而为了。他这次求职的这条线。既然我们已经选择插件这种方式,不再使用。 说话人 1 不再使用那个飞书链接的方式,那我们就先延续这个方式,然后至少确保每天收藏的东西是一个稳定的状态。那至于其他的额外的东西,那可能不是当下要着重考虑的事情。那这个是我的主线,求职这条线。那除了求职这条线呢?我第二个非常重要的线就是,甚至说是求职这个东西对我来说并不是有巨大吸引力的,它只是我为了生存不得不去为了生存。为了赚钱,不得不去寻求的一种途径吧。但是我有更倾向的个人喜好的方向。就是要去我音乐的这条线,那音乐这条线呢,它也会涉及到很完整的一条路径,其实老生常谈已经说了很多次了。大致,我没有那么多时间去讲,大致可以分为想法的记录。专辑的产生。跟你产生,这里会有偏好的相关记录。 说话人 1 然后会有每日定期、定时生产专辑的。计划,这里最近还加了一个校验导致出现了一些问题。当然是关于专辑生产的质量问题和标准要求的问题。具体我就不展开讲了。要去相关的仓库去看的话,应该也能看到类似的东西。然后专辑产生了之后,还会涉及到每日专辑产产生的内容的生产。然后以及试听,试听过程中会有偏好的更新和记录。有一部分已经做到了,有一部分还在去努力的方向吧。然后当我们专辑之后,哦,就是试听之后会进入到我们的诉求池,诉求池之之后会进入到一个专辑提取的部分。 说话人 1 专辑提取部分,最近,这这上一周其实构思了一个非常大的事情,就是会有音乐人格的这个事情。因为我也发现了,我觉得之前,前前,上一周 AI 给我的一些建议是非常合理的。尤其是在我经历了上上周的面试之后,我也在反思这个事情。比如说我们在去做一个专辑的过程中,量绝对不是一个非常重要的评选标准。张比如量产了多少,更重要的还是获得了什么样的一个成果。尤其是如果平面产品经理的话,这可能是一个非常重要的指标。所以我也能理解为什么这个产品在遇到我这样的一个,甚至说我的这个案例之后。没有通过很的很很重要的一个因素。如果但凡我我这样的表达我过了,那我可能还会怀疑这个公司的水平。但是他没过,我可能觉得那个产品还是有一定的能力的吧,因为确实作为一个真正的产品,不能去做一些自娱自乐的东西。要结合它的用户。去处理。但是当时但但是我觉得我整体的表达可能虽然有问题,但是问题没有很大。关键还是竞争太激烈了。原来我以为这是一个很小的公司。但实际上我了解下来这个公司并不小,甚至是可能是在语音的这里面的一个头部企业了。因为我去那个招聘会的时候,看到他还能进行做宣讲,看来实力高速发展,然后并且已经融资融了很多钱嘛。那他一定也是一个公司,所以才能收获那么多融资嘛。 说话人 1 甚至我觉得可能我那个面试准备的案例,简历可能也不是,尤其是最佳的案例可能也并不是一个非常好的案例。并没有非常的非常适配这个岗位,去贴合他,准备出来合适的内容。但是也不排除,他可能是由于我的一些软性条件拒绝了我。但是不管怎么样,软性条件只是其中的一部分,我不能在找任何工作的时候,都优先考虑拒绝的原因是这个软性的条件。因为有一些我既有的身份是无法进行改变的。我只能说如何把手里这张烂牌,或者说并没有那么好的牌,打得好一点。这是我一直来以来的非常擅长的事情,因为我从小到大资源非常匮乏。匮乏的。所以说对我来说,用有限的资源去做出最大的利益最大化的事情,一直都是我非常擅长的东西。我并不排斥。 说话人 1 依靠自己的实力去完成世俗的一些偏见或者怎么样,我无法去影响这个世界怎么看待女性,我无法去影响。面试官在男女候选人水平差不多的时候,优先选择男性的这种刻板印象。我无法去通过说明或者怎么样告诉他们,其实我不想,我会把所有的重心放在工作上。但这都是我自己个人隐私选择的事情,他不应该成为我的工作的评选标准。当然各个公司有它自己衡量的要求,他们会想选择更稳定的候选人,或者是说选择更加。容易被拿捏的候选人,这些我都是非常好理解的。我也没有,我也从来不责怪这些面试官,我特特别理解他们,他们有他们的指标要我也并不强求我一定会是这样。要进入到这家公司。我认为有些事情,强扭的瓜不甜。 说话人 1 我只是说,就是如何在尽可能提高我自己岗位在别人眼中的曝光率,甚至说提高我的这些素材可能进入到他们眼中。并且成为最终候选人的成功率。不得不说,相比于一年一年前一年,甚至说一年半两年前的是这个时候,我的精力好像就没有之前那么稀缺了。我记得之前在找的时候,可能没找几个月。也找了四五个月吧。反正会比现在好找一点。然后就会直接有多个岗位直接邀请我去,说明那个时候大家对 AI 还是整体比较积极的。而且当时对 AI 熟悉的人可能也没有那么多,但现在可能 AI 的能力也起来了。大家裁员也越来越多了,可能这个竞争压力就就更加的激烈了。但是没有关系。即便那么激烈的前提下,我对自己还是非常有信心的。这一点我从来都没有质疑过。虽然说我的家人时常对我没有什么信心,但是我觉得我对自己还是非常有信心的,这一点我相信。至少我现在是非常坚信我自己是没有问题的。 说话人 1 相比于担心找不到工作这件事情,我更担心的是工工作会令我丧失自己的这种问题。所以说,我明知道只要尽可能多投,就一定能多中。尽可能积极地去回应那些面试官,就更有可能找到一份工作。但是我依然没有积极去做的最本质的原因是因为我认为。 说话人 1 工作本身。带来我想要的自由。说自由这个词可能有一点过大了,那就不聊自由。就是为什么我会想去把精力和心思放在那个。我的音乐这个层面,因为我会发现它也能够给我带来收益。甚至说自媒体的这个行业,如果这些东,这些渠道也能带来收益的话,那么我们为什么会执着于一定要公司给我们发收益。而不是靠自己其他的途径获取收益呢?我认为既然,当然我们可以说就是流量这种东西它不是稳定的,很难去有稳定的这个东西,我可能会陷入到另一个层面的焦虑。那我觉得既然都要,都会焦虑的话,那只是焦虑的方式不一样而已。从一种焦虑换成另一种焦虑,看哪个焦虑的方式更能够被接受,或者被自己容纳吧。那具体还是不太讲太多了,我这个音乐这一块,其实刚刚还有一些分发,提取专辑,然后分发。然后宣传数据。甚至是说歌词,MV 这一系列的东西,这个目前现在是一个非常重要的终点。还有一个方向就是今天本来想豆包去实现,但是它效果不是很好。就是我之前说一直要去刷这个自媒体。 说话人 1 的文章,每天也不够稳定去发这个东西。那甚至,我觉得这几个应该属于目前比较重要的几个方向吧。那其他的方向可能就是都是一些尝试的方向,可能都没有这个这么这么主要。剩下就是生活基建的这部分,那就是拉丁的这个东西了。所以说整体来看的话,其实跟我一年前思考良久,总结出来那个目标。整体来说还是比较近的,只是那个时候应该没有把音乐放在这么主要的一个位置上,因为音这件事情虽然是我一直想做的。但我从来都没指望过它能够拿过什么,获取过什么资金。但是最近网易云在我获取200, 1000多个播放的时候给了我。一天两块钱的时候,我意识到这个东西可能是有潜力的。关键在于怎么提升它这个播放量,而不只是说去产出一些,完全围绕我自己产出一些喜欢的歌曲。 说话人 1 我会觉得做音乐这件事情跟我做设计其实有很大的相似点。它不一定完全是基于个人的表达,它也有在基于个人表达同时,如何选取大众喜欢的内容,甚至是说热点喜欢的内容。然后怎么去匹配这个东西。甚至说在我结合看到一些明星,他们在进行打歌的时候,会有一些专辑的主题曲。那这些主题曲,它会配合一些各种各样的宣发方式,来去提升他的歌曲的播放量。甚至这个东西,它可能是一个复利的,它不是,它是随着你的这个流量越来越高,它可能会有越来越高的流量。灌进来,所以这个事情是有规模效应的,所以说甚至是有一些人他在做歌曲的时候,就会有意的去迎合一些热点的内容。然后去改编一些什么 DJ 版本啊,各种版本。那这种工具为去更具备趣味性的东西,甚至说再去跟进一些综艺啊、节目之类的,你就会得到更多的巨大的流量。那相比于闭门造车,可能去迎合这些节目什么的获得可能会更好。这可能也是我当初我看了一下我的那个 B 站,它居然给了我300块钱吧。好像是,反正就是历史居然赚了300多。可能也是一种市场的验证吧。 以上文本由 AI 总结生成
思维导图
这里不再用摘要卡片伪装脑图,而是直接用经典 mindmap 组件来展示结构。点击分支会跳到正文。
点击节点会定位到正文,方便一边看脑图一边回看原文。
完整主题结构
3 个主题、10 个复核单元;全部保留原文锚点。
归档结构化主题;完整分支见上方思维导图。
归档结构化主题;完整分支见上方思维导图。
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全部复核单元
原子结构层
主题 / 实体 / 概念三层标签 + 逐字原话 + 出链 / 反链。点击 chip 筛选。
内容与自媒体
AI 工具与 Codex
产品与站点
Feishu
GitHub
Doubao
手机
问题治理:项目工程内容合并导致仓库问题混乱且涉及跨仓,需进行问题治理
这导致之前的那个那个据说好像有40多个还是多少个
是导致了什么问题
导致这个项目可能
还谈及项目管理中事务安排、项目维护、新技术尝试及问题治理等方面的心得
这条录音的局部关系图
不用先跳到全局图。这里先把当前 capture 连到的 Topic / Entity / Day,以及共享这些节点的其他记录显出来。
单击右侧看详情;双击节点开浮层。这里只展示和当前录音直接相关的局部网络。
关联内容
只展示已有派生关系,不把自动相似度伪装成人工判断。
从这条 capture 派生出来的事项
点任意 item 可以继续看 gate / writeback / patch 的处理结果。
来源与处理轨迹
用于自动化排障与后续作品集历史回顾。